Hyppää sisältöön
Uuden työn Kaiku-palkinto 2019 kunniamaininta: Case Opetushallitus 2.0 – ketterästi kokeillen ja uutta oppien

Kun Opetushallituksesta ja CIMOsta tuli uusi Opetushallitus, muutosmatkaa on tehty yhdessä arjessa kulkien koko henkilöstön voimin. Vauhtia tarjoilee niin intohimo oppimiseen kuin mahdollisuus kasvaa omaan potentiaaliinsa. Suuri muutosmatka sai alkunsa,..

Uuden työn Kaiku-palkinto 2019 kunniamaininta: Motii – meillä sitä on!

KELAn Eteläisessä vakuutuspiirissä kaivattiin työkykyasiakkaiden kanssa uutta otetta kerralla kuntoon -periaatteella. Ratkaisuksi nousi Moniammatillinen Tiimi eli Moti. Kokeilu kannatti ja tulokset kertovat puolestaan. Tervetuloa tutustumaan. Kokeilun kohderyhmäksi asettuivat 16–30 -vuotiaat..

Uuden työn Kaiku-palkinto 2019 voittaja: Työkkärit vankiloissa – kaikki palvelut yhdelle luukulle

Palvelut kannattaa viedä sinne, missä niitä eniten tarvitaan. Tältä pohjalta syntyi Rikosseuraamuslaitoksen Työkkärit vankiloissa -toimintamalli, joka vastaa moniongelmaisten asiakkaiden tarpeisiin uudenlaisella otteella. Rikosseuraamuslaitoksen Vankeusaika mahdollisuutena 2016−2019 -hankkeen tavoitteena on parantaa..

Case YTL: Ketterä kokeilija sähköistyi

Ylioppilastutkinnon sähköistyminen on tuonut uutta virtaa monella tavalla. Digitalisaatio pisti alulle myös Ylioppilaslautakunnan toimintatapojen muutoksen. Ketteräksi kokeilijaksi kasvaneessa virastossa uudet tuulet on otettu ilolla vastaan. Ylioppilastutkintolautakunta (YTL) aloitti vuonna 2013..

Työelämävalmentaja Timo Huttunen: Muutos vaatii raadollista realismia

Työelämässä on tunnetusti käynnissä suuri murros. Käsitys organisaatiosta, johtamisesta ja työpaikan valtasuhteista on muuttumassa. Vanhan hierarkkisen mallin sijalle halutaan itseohjautuvuutta, kyseenalaistamista, rajojen rikkomista ja asiakaslähtöisyyttä. Kokenut työelämävalmentaja Timo Huttunen heittää..