Henkilökierrossa jo valtiolla työskentelevä siirtyy määräajaksi toiseen tehtävään. Kysyimme Heidi Pursiaiselta ja Waltteri Thusbergiltä heidän..
20 hakutulosta, hakusanalla "liikkuvuus"
Hakutyökalut
Asiantuntijoiden ja esihenkilöiden vertaismentorointi osana valtion henkilöstöstrategiaa
Valtion henkilöstöstrategia julkaistiin 1.2.2024. Strategia sisältää kolme vuoteen 2030 ulottuvaa tavoitekokonaisuutta liittyen vastuulliseen, yhteisiin arvoihin..
Liikkuvuus 2.0 – Kohti ihmiskeskeistä Suomea AuroraAI:lla
Työ on oppimista ja oppiminen on työtä, eikä niitä ole syytä erottaa toisistaan. Työtä voi..
Liikkuvuus 2.0 – Yhteistyö innovaatioiden synnyn ja leviämisen takana
Työ on oppimista ja oppiminen on työtä, eikä niitä ole syytä erottaa toisistaan. Työtä voi..
Liikkuvuus 2.0 – Johtamisosaaminen jalostuu keskusteluissa yli organisaatiorajojen
Työ on oppimista ja oppiminen on työtä, eikä niitä ole syytä erottaa toisistaan. Työtä voi..
Liikkuvuus 2.0 – Henkilökierto on win-win-mahdollisuus sekä työntekijälle että työnantajalle
Työ on oppimista ja oppiminen on työtä, eikä niitä ole syytä erottaa toisistaan. Työtä voi..
Liikkuvuus 2.0 – Yhteiset tavoitteet johtavat yhdessä tekemiseen
Työ on oppimista ja oppiminen on työtä, eikä niitä ole syytä erottaa toisistaan. Työtä voi..
Liikkuvuus tukemaan asioiden valmistelua ja päätöksentekoa yli virastorajojen
Liikkuvuus on nähty valtiolla jo pitkään tärkeänä osaamisen jakamisen ja lisäämisen keinona. Valtiovarainministeriö selvitti hiljattain,..
Suunnitelmallinen liikkuvuus voi olla keino vähentää epätoivottua vaihtuvuutta
Oikeusministeriön hallinnonalan yhteinen henkilöstöjohtamisen kehittämisverkosto päätti tarttua liikkuvuuden edistämisen haasteeseen. Tunnistimme selvää lisäarvoa yhteistyöstä isolla..
Liikkuvuus 2.0 poikkihallinnollisen valmistelun edistäjänä
Virastojohto, esimiehet sekä virastojen toiminnan ja eri substanssialueiden strategisesta kehittämisestä vastaavat asiantuntijat! Nykyisen hallitusohjelman kansalaisille..
Visiitillä viereisessä virastossa
Työelämä ja työnteon tavat ovat jatkuvassa muutoksessa. Erilaiset muutokset luovat uudenlaisia tarpeita, jolloin esimerkiksi henkilöstön..
Työnantajakuvalla on merkitystä
Valtion työnantajakuva on laaja käsite. Siitä, onko valtiolla ylipäänsä yhtenäistä työnantajakuvaa, voidaan olla montaa mieltä...
Vierivä virkamies ei sammaloidu
Tehtäväkierto, työkierto, henkilökierto, virkamiesvaihto – rakkaalla lapsella on monta nimeä. Kaikissa ajetaan kuitenkin samaa asiaa:..
Työelämän liikkuvuus rakentaa uutta työminää
Oman itsensä kehittämiseen työelämässä on monia keinoja. Yksi niistä on liikkuvuus, hyödyntäen esimerkiksi työkiertoa tai..
Data science ja koneoppiminen modernisoivat Tilastokeskuksen datakäsittelyä
Tilastokeskuksen projektipäällikkö Jussi Ritola on muun muassa data sciencen ja koneoppimisen asiantuntija, joka kehittää tilastotuotannon..
Yhteistyöllä tehokkuutta virkakoiratoimintaan
Etelä-Suomen rikosseuraamusalueella on toteutettu virkakoiraprojekti, jonka tarkoituksena oli kerätä käytännön kokemuksia ryhmänä toimimisesta sekä lisätä..
Case: Valtion virastojen välinen vaihtuvuus
Valtion virastojen välillä liikkuu vuosittain tuhansia työntekijöitä. Liikkuvuutta voidaan havainnollistaa jännekuviolla, jossa jänteet ilmaisevat..
Johtamisen ja esimiestyön sekä organisaatiokultturin kehittäminen
Hankkeen avulla saavutamme vielä yhtenäisemmän ja tasa-arvoisemman toimintakulttuuriin, niin oman henkilöstön kuin asiakkaiden näkökulmasta katsottuna..
Eliittien luottamus rakentaa hyvää yhteiskuntaa
Eliitti on poikkeuksellisen arvolatautunut termi. Moni on sanan kuullessaan valmis poistamaan varmistimen. Professori Ilkka Ruostetsaaren..
Tulevaisuuden työelämä TEM konsernin yksiköissä
TEM-konsernin Tulevaisuuden työelämä 2015 -hankkeen tavoitteena oli tunnistaa työelämän ja työssä toimimisen muutostarpeita ministeriössä ja..