Johtamisen kehittäminen on keskeinen osa ministeriön työyhteisön kehittämistä. Tavoitteena on johtoryhmätyöskentelyssä vuorovaikutteisuuden ja kokonaisnäkemyksen parantuminen. Tavoitteena vahvistaa johtoryhmän kykyä kollektiiviseen ajatteluun ja ketterään tiedon koordinoitumiseen. Kehittämishankkeessa fokuksena on jory:n puhe- ja ajattelukulttuuri kolmesta eri näkökulmasta;
– johtoryhmän tärkeimmät tehtävät ja tavoitteet
– jäsenten väliset vuorovaikutussuhteet
– henkilökohtaiset vuorovaikutustavat.
Hankkeessa käytetään ulkopuolista asiantuntijaa ja työtapoina haastattelut, verkkokyselyt, yhteistyötapaamiset, alustukset, digitaalinen kasvualusta ja mahdollisesti 361-arviointi.