Hankkeen tavoitteet: hovioikeuteen perustettu kehityskeskustelutyöryhmä saa valmennusta kehityskeskustelujen uudistamiseksi, jotta
- henkilökunta saa keskustelujen yhteydessä palautetta työstä suoriutumisestaan,
ammattitaidoistaan ja henkilökohtaisista ominaisuuksistaan - keskusteluissa voidaan ottaa esille myös esimerkiksi työhyvinvointiasiat, työyhteisön toiminnan
kehittäminen tai muut työyhteisön ja henkilökunnan hyvinvoinnin kannalta tärkeäksi koetut asiat - kehityskeskustelussa sovittu, kuten kehittämisalueet ja kehittymistavat, dokumentoidaan erilliselle
kehityskeskustelulomakkeelle, jonka esimies ja työntekijä allekirjoittavat - koulutussuunnittelussa hyödynnetään kehityskeskusteluista saatua tietoa koulutustarpeista. Kehityskeskustelutyöryhmän tehtävänä on myös suunnitella ja tuottaa esimiehille ja työntekijöille annettavaa kehityskeskustelukoulutusta.
Hankkeen tulokset
- Seurataan tiiviisti tilastojen avulla pääkäsittelystä tuomion antoon kuluvaa aikaa ja 30 päivässä annettujen tuomioiden määrä kasvanut, muutkin työtilastot parantuneet
- Tuomioiden kirjoittamistapaa on tiivistetty
- Kun esittelijä on nimetty juttuun, hän ja valmistelusta vastaava jäsen pitävät heti aloituspalaverin, jossa mm. laaditaan kooste jutun keskeisistä ratkaistavista kysymyksistä ja selvitettävistä käytännön asioista sekä kartoitetaan muistion tarpeellisuus, sekä kartoitetaan työmäärä ja tarvittava aika
- Kalentereihin merkitään aika valmistelulle ja tuomion kirjoittamiselle
- Sovitaan pääkäsittelyajankohdasta jo vastauspyynnön yhteydessä
- Tarvittaessa voidaan laatia valmistelu aikana tuomiorunko päätösneuvottelua varten
- Pidetään mielessä valmisteluistunnon mahdollisuus
- Mikäli päätösneuvotteluissa sovitussa aikataulussa ei voida pysyä, sovitaan uudesta realistisesta aikataulusta
- Päätösneuvotteluissa voidaan sopia erilaisista tavoista toteuttaa konseptikierto
- Istuntotaukoja pidetään sovituin väliajoin, myös tämä antaa aikaa kirjoittaa tuomioita
- 1.1.2024 on aloitettu nk. sovitteluprojekti