Verohallinnolla on kriittisen tärkeä perustehtävä suomalaisen yhteiskunnan toimintojen turvaajana. Isona organisaationa meidän on kyettävä sopeutumaan ja ennakoimaan toimintaympäristön muutoksia, joita tapahtuu jatkuvasti. Haluamme kirkastaa ja vahvistaa keskijohdon roolia johtaa näin isoa organisaatiota ja suurta henkilömäärää jatkuvasti muuttuvassa ja myös reunaehdoiltaan kiristyvässä toimintaympäristössä hyvän ja kestävän henkilöstöjohtamisen kautta.
Keskijohdon Luotsi-valmennusohjelma vaikuttaa koko Verohallinnon henkilömäärän (5285) johtamiseen. Osallistujamäärä valmennusohjelmaan on noin 45-50 henkilöä ja osallistujat toimivat lähtökohdin lähiesihenkilöiden johtamistehtävässä tai vastaavat laajoista vastuualueista, joiden reunaehtoja ja prosesseja lähijohtajat (lähiesihenkilöt ja työtä ohjaavat tahot) johtavat henkilöstön rajapinnassa.
Hankkeen tavoitteet
1. Osallistujien strategisen johtamisosaamisen kehittäminen yksilölliset tarpeet huomioiden
2. Johtamisen yhteisen perustan vahvistaminen
3. Verkostoitumisen ja yhteistyön edistäminen
Menetelmät
- Johtamisen laadun mittaus (360-arviointi)
- Lähipäiväjaksot ts. moduulit (valmentavat ja osallisuutta vaativat työskentelytavat)
- Ennakko-, väli-, moduulien kotitehtävät
- Ryhmäcoachaus-tapaamiset
- Vertaissparraus osallistujien kesken
- Palautekyselyt osallistujille