Hyppää sisältöön

Hankkeet

Yhdessä kohti 2020-lukua

Käräjäoikeus on kokenut vuonna 2010 verkostouudistuksen, joka on kokonaisuudessaan pantu täytäntöön vasta vuodenvaihteessa 2015-2016 ja..

Tietotyön uudet menetelmät

Tietosuojavaltuutetun toiminta oli laajan toimintamurroksen kynnyksellä. Hanke päätettiin käynnistää henkilöstön toimintakyvyn turvaamiseksi. Valtuutetun toimiston aiempi..

Osallistumisella onnistuneempi organisaatiomuutos

Itä-Suomen poliisilaitoksella oli tunnistettu tarve yhtenäisemmän toimintakulttuurin ja työnäyn kehittämiselle. Lisäksi haluttiin tuoda yhteen hajasijoitetussa..

Yhdessä enemmän

Tehokkuuden ja vaikuttavuuden vuoksi on syytä yhdistää sekä valtakunnallisesti että paikallisesti  työssuojeluvaltuutettujen ja Kaiku-kehittäjäverkoston jäsenten ..

Resilienssiä työn arkeen – Helsingin poliisilaitoksen resilienssivalmennus

Kehittämishanke perustuu Helsingin poliisilaitoksen strategiaan 2020, jossa yhdeksi kehittämisalueeksi on määritelty Kyky reagoida. Kehittämisalueeseen sisältyvät..

Strategisen henkilöstösuunnittelun kehittäminen

Oikeusministeriön hallinnonalalla on keskusteltu osaamisen johtamisen ja henkilöstösuunnittelun tärkeydestä ja hallinnonalalle on laadittu jonkin verran..

Kehittyvä vankila – vaikuttavuutta työhön

Mikkelin vankilan lisäuudisrakennus (kevät 2012) tuplasi vankilan koon ja vanhan osan peruskorjaus (alkuvuosi 2016) toi..

Osaamisen kehittäminen: Yhdessä tieteen ja yhteiskunnan parhaaksi

Hanke kytkeytyy Akatemian toimintaympäristön ja työn muutoksiin sekä 1.8.2018 toteutettavaan organisaatiouudistukseen. Uudistukset nostavat keskeisiin rooleihin..