Hyppää sisältöön

Hankkeet

HELIUM / Uudenmaan maistraatti

1) Hyvinvointia ja tasapainoa – myötätuntotaidot muutoksessa  -valmennus. Teemana oli itsemyötätunto (mindful self-compassion. Valmennus antoi..

Kansliapäällikön johtoryhmän vuorovaikutuskulttuurin kehittäminen

Johtamisen kehittäminen on keskeinen osa ministeriön työyhteisön kehittämistä. Tavoitteena on johtoryhmätyöskentelyssä vuorovaikutteisuuden ja kokonaisnäkemyksen parantuminen…

Siiloton ja paikkariippumaton ministeriö

Liikenne- ja viestintäministeriössä toteutettiin vuoden 2016 alussa yksi ministeriön historian merkittävimmistä organisaatiouudistuksista. Samanaikaisesti sen kanssa..

Puolustusvoimien sosiaalikuraattorityön toimintatapamalli

Sosiaalikuraattoritoiminta aloitettiin Puolustusvoimissa laajemmin vasta 1990-luvulla.Vähitellen tarve yhtenäisemmälle toimintatapamallille ja toiminnan ohjeistukselle sekä dokumentoinnille on..

Työhyvinvoinnin kehittämishanke

Työhyvinvoinnin johtaminen, työkyvyn tukeminen ja työkykyongelman ennaltaehkäisy ovat työssä jaksamisen kannalta keskeisiä tekijöitä ottaen huomioon..

Esimies työkyvyn johtajana: jatkuvan kehittämisen malli

Poliisin hallintorakenneuudistuksen kolmas vaihe astui voimaan vuoden 2014 alusta, jolloin Pirkanmaan ja Keski-Suomen poliisilaitos yhdistyivät..

Palautekulttuuriltaan rikas ja muutostilanteissa elinvoimainen CIMO

Hanke koostuu kahdesta toisiaan tukevasta osiosta, jotka mahdollistavat CIMOn toimintakulttuurin kehittämisen organisaatio-, työyhteisö- ja yksilötasolla…

Maistraattien mentorointipilotti

Maistraatit ottivat vuoden 2014 alussa käyttöön ikäohjelman, jonka yhtenä tavoitteena on mentorointia koskevan pilottihankkeen käynnistäminen..