Hyppää sisältöön

Hankkeet

HELIUM / Uudenmaan maistraatti

1) Hyvinvointia ja tasapainoa – myötätuntotaidot muutoksessa  -valmennus. Teemana oli itsemyötätunto (mindful self-compassion. Valmennus antoi..

Kansliapäällikön johtoryhmän vuorovaikutuskulttuurin kehittäminen

Johtamisen kehittäminen on keskeinen osa ministeriön työyhteisön kehittämistä. Tavoitteena on johtoryhmätyöskentelyssä vuorovaikutteisuuden ja kokonaisnäkemyksen parantuminen…

Siiloton ja paikkariippumaton ministeriö

Liikenne- ja viestintäministeriössä toteutettiin vuoden 2016 alussa yksi ministeriön historian merkittävimmistä organisaatiouudistuksista. Samanaikaisesti sen kanssa..

Työhyvinvoinnin kehittämishanke

Työhyvinvoinnin johtaminen, työkyvyn tukeminen ja työkykyongelman ennaltaehkäisy ovat työssä jaksamisen kannalta keskeisiä tekijöitä ottaen huomioon..

Esimies työkyvyn johtajana: jatkuvan kehittämisen malli

Poliisin hallintorakenneuudistuksen kolmas vaihe astui voimaan vuoden 2014 alusta, jolloin Pirkanmaan ja Keski-Suomen poliisilaitos yhdistyivät..

Palautekulttuuriltaan rikas ja muutostilanteissa elinvoimainen CIMO

Hanke koostuu kahdesta toisiaan tukevasta osiosta, jotka mahdollistavat CIMOn toimintakulttuurin kehittämisen organisaatio-, työyhteisö- ja yksilötasolla…

Puolustusvoimien sosiaalikuraattorityön toimintatapamalli

Sosiaalikuraattoritoiminta aloitettiin Puolustusvoimissa laajemmin vasta 1990-luvulla.Vähitellen tarve yhtenäisemmälle toimintatapamallille ja toiminnan ohjeistukselle sekä dokumentoinnille on..

Maistraattien mentorointipilotti

Maistraatit ottivat vuoden 2014 alussa käyttöön ikäohjelman, jonka yhtenä tavoitteena on mentorointia koskevan pilottihankkeen käynnistäminen..