Hyppää sisältöön

Hankkeet

Jaksaa jaksaa

Rikosseuraamuslaitoksessa on tulossa isoja muutoksia erityisesti uuden asiakastietojärjestelmän, lainsäädännön ja työskentelymallin myötä. Tämän lisäksi työyhteisössä..

Avitettu hybridityö – työn ja yhteistyön virittäminen

Aluehallintovirastojen henkilöstöstrategiassa 2020 – 2023 on yhtenä tavoitteena osaamisen, työn, tiedon ja henkilöstön liikkuvuuden edistäminen…

Hovioikeuden toiminnan kehittäminen

Hovioikeuden työpaikkaselvityksessä, VMBaro-työtyytyväisyyskyselyssä ja muissa henkilökunnalle tehdyissä selvityksissä ja kyselyissä on ilmennyt, että henkilökunnan psykososiaalinen..

Assistentti 2.0

Assistenttipalvelut ovat organisaatiossamme nykyisellään siiloutuneita ja sisällöltään eri tasoisia. Assistenttien työmäärä jakautuu organisaatiossa erittäin epätasaisesti..

Yhtenäiset toimintatavat ja toimintakulttuuri: TOTO -hanke

Valitsimme hankkeen edistämään työyhteisömme toimintakulttuuria. Tavoitteena on saavuttaa yhtenäiset toimintatavat niin yksikön sisällä kuin verkostojenkin..

Oppimismentorivalmennuksen toteutus ja sen kehittäminen

Sosped-säätiön Feeniks-hanke yhteistyössä Valtiokonttorin Valtion työelämäpalvelujen kanssa on kahtena toteutuksena (vuonna 2020 ja 2021) tarjonnut..

Hybridityö/monipaikkainen työ organisaatioissa

Valtion hallinnossa ollaan siirtymässä monipaikkaiseen työhön ja esimiehet sekä henkilöstö tarvitsevat tukea muutokseen. Organisaatiot ovat..

Työsuojelun riskienarvioinnin hyödyntäminen henkilöstöjohtamisessa

Hanke toteutetaan yhteistyössä Verohallinnon, Suomen ympäristökeskuksen, Ulosottolaitoksen ja Väyläviraston kanssa. Henkilöstön työtyytyväisyyden, -hyvinvoinnin ja -turvallisuuden..