På svenska nedan

Miksi jotkut ihmiset menestyvät paremmin kuin toiset? Ovatko he nopeampia ja rohkeampia oppimaan uutta, vai ovatko he onnistuneet löytämään omat vahvuutensa aikaisemmin kuin muut? Tulevaisuudessa jokainen tulee tarvitsemaan luovaa ongelmanratkaisutaitoa ja urheilulle ominaista ajatusta jatkuvasta kehittymisestä. Mikä yhteys näillä on menestykseen ja kannattaako aina tavoitella parasta suoritusta?

Keskinäisriippuvaisuuksien maailmassa on fiksua investoida yksilöiden, organisaatioiden ja yhteiskunnan hyvinvointiin ja kilpailukykyyn, eli jatkuvan oppimisen kehittämiseen. Kun yksilöt pääsevät itse muovaamaan omaa tapaansa tehdä työtä ja pohtimaan tavoitteita vuorovaikutuksessa tiimikavereidensa kanssa, työlle on helpompi löytää yhteinen merkitys ja motivaatio. Riippumatta siitä, puhummeko huippu-urheilusta tai vaativasta asiantuntijatyöstä, onnistuminen on usein seuraus yksilöiden hyvinvoinnista ja toimivasta yhteistyöstä, eli joukkueen tai tiimin erilaisten taitojen, näkökulmien ja osaamisen yhdistämisestä.

Valmentava johtaminen on luottamusta, yhdessä tekemistä ja kysymistä tietämisen sijaan.

Valmentava johtaminen on yksinkertaisimmillaan luopumista vallasta ja joukkueen tai henkilöstön osallistamista uudella tavalla. Se on luottamusta, yhdessä tekemistä ja kysymistä tietämisen sijaan. Kun pelisäännöistä ja työn tavoitteista keskustellaan ja sovitaan yhdessä, lopputuloksena on työhönsä paremmin sitoutuneita työntekijöitä. Itseohjautuvan tiimin ja joukkueen suoriutumisen mittareita ovat  erilaiset ongelmatilanteet, jotka aiemmin voitiin jättää johtajien tai valmentajien hoidettavaksi. Tiimien ja yksilöiden menestymisen kannalta onkin tärkeää, että jokainen voi kehittyä työssään arvostavassa, oppimismyönteisessä ja innostavassa ilmapiirissä.

Onnistuminen vaatii luonnetta, rohkeutta, sopivasti lahjakkuutta sekä paljon harjoittelua ja työtä. Menestyminen vaatii myös sen, että välillä on hyvä ymmärtää vaihtaa suuntaa ja etsiä uusia unelmia. Ajatus jatkuvasta kehittymisestä (growth-mindset) on sisäänrakennettu urheiluun, jossa jokainen harjoitus lajista riippumatta on omien taitojen, tiedon ja osaamisen kasvattamisen mahdollisuus. Tärkein kysymys lienee kuitenkin se, kuinka hyvin tunnet itsesi ja omat voimavarasi, eli osaatko harjoitella oikeita asioita?

Kuinka hyvin tunnet itsesi ja omat voimavarasi, eli osaatko harjoitella oikeita asioita?

Menestys on itsensä voittamista ja omien tavoitteidensa saavuttamista ilman, että talloo urapolkunsa varrella muita ihmisiä. Oppimisen ja henkisten voimavarojen kehittämisen taustalta Tiedon luo -podcastissa vieraillut urheiluvaikuttaja Erkka Westerlund nostaa esille sisäisen motivaation, asenteen, itseluottamuksen, vastuullisuuden ja suoritustunteen merkityksen. Hyvä tunne parhaimmillaan kasvattaa suorituksen tasoa ja osaamista. Erkka pitääkin työtä parhaana opettajana, tehtiinpä sitä urheilukentällä tai konttorissa.

Tiedon luo -podcastin valmentamista käsittelevässä jaksossa ovat mukana myös psykologi, valmentaja ja erityisasiantuntija Maarit Lassander valtioneuvoston kansliasta ja korkeakouluharjoittelijana Valtiokonttorissa työskennellyt viestintäkoordinaattori Amira Attia.

Mitkä ovat tärkeimpiä taitoja tai millaista osaamispääomaa olet kartuttanut oman työsi kautta?

Valtiokonttorin Tiedon luo -podcastissa Henni Purtonen johdattaa kuuntelijat tulevaisuuden työelämän ja johtamisen ajankohtaisten kysymysten äärelle. Jokaisessa jaksossa vieraiden kokemukset ja havainnot maailmasta kehystävät jotakin ajankohtaista yhteiskuntaan tai työelämään liittyvää teemaa. Henni juttelee vieraiden kanssa myös elämästä, unelmista ja menestyksestä.

Tiedon luo: Lär dig morgondagens kompetens redan idag

Varför lyckas vissa människor bättre än andra? Lär de sig de snabbare, tar de sig an nya saker modigare eller har de lyckats hitta sina egna styrkor tidigare än andra? I framtiden kommer var och en att behöva kreativ problemlösningsförmåga och den för idrotten typiska idén om kontinuerlig utveckling. Vilken koppling har dessa till framgång och lönar det sig alltid att sträva efter den bästa prestationen?

I en värld av ömsesidiga beroenden är det smart att investera i individers, organisationers och samhällets välfärd och konkurrenskraft, med andra ord på att utveckla kontinuerligt lärande. När individerna själva får forma sitt eget sätt att arbeta och reflektera över målen i växelverkan med sina teammedlemmar, blir det lättare att hitta gemensam betydelse och motivation i arbetet. Oavsett om vi talar om elitidrott eller krävande expertarbete är framgång ofta en följd av individernas välbefinnande och ett fungerande samarbete: av att man slår samman de olika färdigheterna, perspektiven och kompetensen som finns i teamet.

Coachande ledarskap är tillit, samarbete och att fråga i stället för att veta.

Coachande ledarskap är i sin enklaste form att avstå från makt och engagera laget eller personalen på ett nytt sätt. Det är tillit, samarbete och att fråga i stället för att veta. När spelreglerna och målen för arbetet diskuteras och stäms av tillsammans är slutresultatet arbetstagare med större engagemang i sitt arbete. Mätare för det självstyrande teamet och lagets prestationer är olika problematiska situationer som man tidigare kunde skjuta över till ledarnas eller tränarnas bord. Med tanke på teamens och individernas framgång är det viktigt att var och en kan utvecklas i sitt arbete i ett uppskattande och inspirerande klimat där lärande ses som något positivt.

Att lyckas kräver karaktär, mod, lagom mycket begåvning och en hel del träning och arbete. Framgång kräver också att man ibland förstår att det är bäst att byta riktning och söka sig nya drömmar. Tanken om kontinuerlig utveckling (growth-mindset) är inbyggd i idrotten, där varje träning oavsett gren är en möjlighet att utöka sina talanger, kunskaper och färdigheter. Den viktigaste frågan torde ändå vara hur väl du känner dig själv och dina resurser, med andra ord, kan du träna på rätt saker?

Hur väl känner du dig själv och dina resurser, med andra ord, kan du träna på rätt saker?

Framgång är att övervinna sig själv och uppnå sina mål utan att trampa på andra längs med karriärstigen. Erkka Westerlund, idrottspåverkare som besökt Podcasten Tiedon luo mot bakgrund av utvecklande av lärandet och de psykiska resurserna lyfter fram betydelsen av inre motivation, attityd, självförtroende, ansvarsfullhet och prestationskänsla. I bästa fall bidrar en bra känsla till bättre prestationsnivå och ökat kunnande. Erkka anser att arbetet är den bästa läraren, oavsett om arbetet sker på idrottsplanen eller på kontoret.

I avsnittet om träning av podcasten Tiedon luo medverkar även psykolog, tränare och specialsakkunnig Maarit Lassander från statsrådets kansli och kommunikationskoordinator Amira Attia som gjort sin högskolepraktik vid Statskontoret.

Vilka är de viktigaste färdigheterna som du har fått eller hurdant kompetenskapital har du skaffat dig genom ditt eget arbete?

I Statskontorets podcast Tiedon luo tar Henni Purtonen lyssnarna med på en resa under vilken man utforskar viktiga frågor om framtidens arbete och ledarskap. I varje avsnitt bidrar gästernas erfarenheter och observationer av världen till att rama in ett visst ämne med anknytning till samhället eller arbetslivet. Henni pratar också med gästerna om livet, drömmar och framgång.