Hyppää sisältöön

Artikkelit

Tietokiri avaa uusia mahdollisuuksia tiedolla johtamiseen

Tietojohtaminen, tiedon johtaminen ja tiedolla johtaminen. Vaikkei heti uskoisi, nämä kolme käsitettä merkitsevät eri asioita,..

Henkilöstön osallistamisella uusia työnteon tapoja

Poliisin toimintaympäristö on jatkuvan muutoksen kohteena, minkä vuoksi Itä-Suomen poliisilaitoksella koettiin tärkeäksi kehittää henkilöstön muutosvalmiuksia..

Työ 2.0 Lab murtaa perinteisiä työn tekemisen tapoja

Työ 2.0 Lab on moderni valtionhallinnon yhteistyötila, jonka tarkoituksena on tarjota kaikille valtionhallinnon työntekijöille mahdollisuus..

Sähköinen ja sähäkkä toimisto

Varsinais-Suomen sähäkkä edunvalvontatoimisto on edelläkävijä työprosessiensa uudistamisessa – ”Olemme erittäin pitkälle sähköistynyt toimisto”, kuvailee Anette..

Kela ja kumppanit tarttuivat syrjäytymisongelmaan

Syrjäytyminen on Suomessa todellinen ongelma, joka koskettaa etenkin nuoria. Syrjäytyneiden nuorten tilannetta vaikeuttaa usein se,..

Minne pöllö lentää? Kuka voittaa Kaiku-palkinnon?

Uuden työn Kaiku-palkinto on vuosittainen kilpailu, jossa etsitään rohkeita kokeiluja ja uusia toimintatapoja. Tänä vuonna..

Verkostoista avaimia laadukkaaseen johtamiseen

Maanmittauslaitoksen MML Valmentajat -palvelu on kehitelty vuosien 2017-2019 aikana toteutetun MML:n OSAAJA-projektin pohjalta. Tuloksena syntyi..

Valmentava mentorointi luo työhyvinvointia

“Nykypäivän työelämä vaatii jatkuvaa toisen näkökulman saamista omiin ajatuksiin.” Näin toteaa valmentavan mentorointiohjelman vastuuhenkilö Kirsikka..