Hyppää sisältöön

Artikkelit

Talvinen maisema

Asiallista vai epäasiallista työpuhetta – miten sen tunnistaa?

Kun ehkäistään ja tunnistetaan epäasiallista käytöstä, huomio kannattaa kiinnittää viestintään, kieleen ja kielenkäyttöön. Työsuojelun ja..

Vesitalous- ja ympäristölupien kysynnän ennakointi – case Aluehallintovirastot

Mitä ongelmaa ratkaistiin ja miksi? Tarve mallintaa ennakoiden lupapalvelun tuottoja, kustannuksia ja kysyntää Lupatyyppitasoa tarkempaa..

Hankintatoimen kehittäminen – Case STUK

Mitä ongelmaa ratkaistiin ja miksi? Haluttiin vahvistaa hankintatoimen ohjausta sekä selventää hankintatoimen vastuita. Haluttiin kehittää..

Tuottavuuden jatkuva ennakointi – Case: Maanmittauslaitos

Mitä ongelmaa ratkaistiin ja miksi? Maanmittauslaitos halusi seurata tuottavuuden kehitystä pitkin vuotta. Aiemmin kokonaistuottavuutta oli..

Yhtenäistä, ketterää ja tavoitteellista Syyttäjälaitosta muodostamassa

Syyttäjälaitoksessa on toteutettu Kaiku-kehittämishankkeena mittava muutos, jonka jalkauttaminen jatkuu vakiinnuttamisen myötä edelleen. Organisaatiomuutoksen voi viedä..

Palkeet pilotoi asiantuntijoiden jatkuvan oppimisen valmennusohjelmaa

Palkeissa käynnistyi maaliskuussa 2020 Kaiku-kehittämishanke, jonka tavoitteena oli luoda toimintamalli asiantuntijarooleissa toimivien henkilöiden kehittymisen ja..

Suojattu: Henkilöstöjohtamisen uudistusohjelman kokemuksia kokeiluista

Otetta ei näytetä, koska artikkeli on suojattu.