På svenska nedan
Älä odota menestystä, jos teet kuten kaikki muut tai kuten aina on ollut tapana tehdä. Pitäisikö ongelmanratkaisussa sitten haahuilla enemmän? Onko meillä muita vaihtoehtoja kuin määrätietoisesti etsiä jotain uutta? Kuinka kuvaavia sanat lopulta ovat, ja keitä varten konsultit käyvät nykyisyysselittäjä Petri Rajaniemen mukaan heiluttelemassa käsiään luentosaliyleisöjen edessä? Luovuudesta, johtamisesta ja toimintaympäristön muutoksesta oivaltavia näkökulmia kuulemme myös johtavana asiantuntijana Sitrassa työskentelevältä Saara Saariselta.
Valtapeli organisaatioissa heijastuu luovuuteen ja sen johtamiseen. Sumuinen ympäristö koettelee kapteenien navigointitaitoja merellä, mutta eivät yritysjohtajat tai valtion päättäjätkään enää tiedä, vaan epävarmuus on toimintaympäristölle luontainen ominaisuus. Jatkuva epävarmuus vaikuttaa ihmisten kokemukseen omassa työssä onnistumisesta. Miltä muutos tuntuu ja mikä on luovuuden merkitys maailmassa, jolle on tyypillistä ennakoimattomuus?
Miksi asiantuntijatyössä pitää datan lisäksi hyödyntää myös muita tietämisen tapoja, kuten intuitiota? Miten asiantuntijatyön luovuutta voisi kehittää julkisella sektorilla? Miten löytää valtavasta tieto- ja datamäärästä kokonaisuuden, kuten yhteiskunnan kannalta ne kaikkein merkittävimmät ja arvokkaimmat ongelmat ratkaistaviksi? Jos olet kiinnostunut työkulttuurista tai johtamisesta, tätä jaksoa et halua missata!
Kuuntele jakso Spotifyssa tai alla olevan upotuksen kautta! Keskusteluun voit osallistua somekanavissa hastagillä #tiedonluo.
Litterointi jaksosta suomeksi >
Borde man irra omkring och söka sin plats när det kommer till problemlösning?
Förvänta dig inte framgång om du gör som alla andra, eller som man alltid brukar göra. Borde man irra omkring och söka sin plats när det kommer till problemlösning? Har vi andra alternativ än att målmedvetet söka något nytt? Hur beskrivande är orden sist och slutligen, och för vem viftar konsulterna med händerna längst fram i föreläsningssalarna enligt nutidsutredaren Petri Rajaniemi? Vi får också höra insiktsfulla perspektiv på kreativitet, ledarskap och förändringar i verksamhetsmiljön från Saara Saarinen, som arbetar som ledande expert på Sitra.
Maktspelet i organisationerna återspeglas i kreativiteten och dess ledning. En dimmig miljö sätter kaptenernas navigeringsfärdigheter till havs på prov, men företagsledarna eller de statliga beslutsfattarna vet inte längre, utan osäkerheten är en naturlig egenskap i verksamhetsmiljön. Ständig osäkerhet påverkar människors upplevelse av att lyckas i det egna arbetet. Hur känns förändringen och vilken betydelse har kreativitet i en värld som kännetecknas av oförutsägbarhet?
Varför ska man i expertarbetet utöver data även utnyttja andra sätt för vetskap, såsom intuition? Hur kan kreativiteten i expertarbetet utvecklas inom den offentliga sektorn? Hur kan man i den enorma informations- och datamängden hitta en helhet, såsom de problem som är mest betydande och värdefulla för samhället, för att lösa? Om du är intresserad av arbetskultur eller ledarskap eller vill bara träna upp din finska, vill du inte missa det här avsnittet!
Lyssna på det finskspråkiga avsnittet på Spotify eller via ovanstående inbäddning! Du kan delta i diskussionen på sociala medier med hashtaggen #tiedonluo.
