Hanke liittyi Rikosseuraamuslaitoksen strategian ja lakimuutosten mukaisiin tavoitteisiin, uusien toimintamallien jalkauttamiseen ja muutosmyönteisten asenteiden vahvistamiseen..
418 hakutulosta
Tarkenna hakua käyttämällä täsmällisempiä hakusanoja.Hakutyökalut
Apua aivoille
Apua aivoille -hankkeella haluttin parantaa koko henkilöstön kognitiivisen ergonomian ymmärrystä ja erilaisia keinoja, joilla jokainen..
Käräjäoikeusverkoston uudistamishanke
Käräjäoikeuksien verkostouudistus toteutettiin 1.1.2019 alkaen. Siihen valmistauduttiin usean vuoden ajan. Uudistuksen seurauksena Tuusulan käräjäoikeuden toiminta..
Yhdessä uudistuva Kansallisarkisto
Kansallisarkistossa toteutettiin vuoden 2017 alussa merkittävä organisaatiomuutos, jossa itsenäiset maakunta-arkistot ja Kansallisarkisto yhdistyivät valtakunnallisesti toimivaksi..
Avoimen, vuorovaikutteisen, positiivisen ja vahvuuksille rakentavan organisaatiokulttuurin kehittäminen
Hanke tarjoaa säännönmukaisen työsuojelutoiminnan oheen lisäpanostuksen henkilökunnan kannustamiseksi siihen suuntaan, että jokainen osaisi palautua riittävästi,..
Tuki TEM:n uusille osastoille organisoitumisessa ja johtamisen kehittämisessä – valmennuskokonaisuus
Työ- ja elinkeinoministeriö on suurten, koko valtionhallintoa koskevien muutosten keskiössä omalla toimialallaan: maakuntauudistuksen valmistelu, ministeriön..
Yhdessä!
Projektin käynnistyessä olemme juuri saaneet vahvistuksen, että virastomme sivukanslia lopetetaan Savonlinnassa ja työntekijät siirtyvät työskentelemään..
Uusi yhteinen käräjäoikeus 1.1.2019
Oulun käräjäoikeus ja Ylivieska-Raahen käräjäoikeus yhdistyivät 1.1.2019. Tavoitteena on ollut luoda yhdistymisprosessissa uusi, hyvässä ja..
Ruokaviraston Kaiku-hanke
Elintarvikevirasto Evira, Maaseutuvirasto (Mavi) ja osia Maanmittauslaitoksen Tietotekniikan palvelukeskuksesta (Mitpa) yhdistetään 1.1.2019 uudeksi Ruokavirastoksi. Ruokavirasto..
Vuorovaikutuksen kehittäminen työyhteisön muutoksissa
Työyhteisössä Oulun yhdyskuntaseuraamustoimistossa oli pitkään esiintynyt haasteita vuorovaikutuksessa. Ongelmat nousivat selvemmin esille työyhteisön ja työtehtävien..
Hyvinvointia henkilöstölle muutostilanteessa ja paremmassa tulevaisuudessa
Työilmapiirikartoituksen, vuoden 2015 VMBaron sekä Risen laatukyselyn 2017 mukaan työyhteisön ilmapiiri koettiin heikoksi ja siihen..
Uusi toimintakonsepti
Hankkeen taustana on oikeusavun organisaatiouudistus, minkä johdosta Tampereella toimineet oikeusaputoimistot yhdistettiin henkilömäärältään suureksi Pirkanmaan oikeusaputoimistoksi...
Hallitse työtäsi – ettei työ hallitse sinua
Hankkeen tavoittena on, että uudet työntekijät, erityisesti nuoret esittelijät, sitoutuvat hovioikeudessa työskentelyyn ja pystyvät hallitsemaan..
Informaatioergonomian kehittämishanke Viestintäosastolla
Ministeriötasolla työtyytyväisyysbarometrin tuloksissa on ollut nähtävissä henkilöstön kokemus tietotyön kuormittavuudesta: työn luonteeseen kuuluvan informaatiokuorman hallinta,..
SOPU -Vaasan vankilan toiminnan, henkilöstön ja työyhteisön kehittämishanke
Hanke oli jatkumo yksikössämme työyhteisön kehittämiseksi. 2006 – 2007 oli ensimmäinen Kaikuhanke, josta tuli seuraaville..
Työterveysyhteistyön ja työkykyjohtamisen kehittämishanke
Hätäkeskuslaitoksessa on meneillään mittava rakenneuudistus. Rakenneuudistuksessa entisestä 15 hätäkeskuksesta luovutaan ja uuden tietojärjestelmän avulla kuudella..
Uusi yhteinen käräjäoikeus 1.1.2019
Taustalla on käräjäoikeuksien rakenneuudistus, jossa Pohjanmaan käräjäoikeus ja Keski-Pohjanmaan käräjäoikeus yhdistyvät 1.1.2019 sekä yhdistymiseen liittyvä..
Työnteon tavat uudistuvat
Hankkeen suunnitellut tavoitteet toteutuivat hyvin, joskaan kaikki eivät ihan vielä valmistuneet loppuun vaan työtä jatketaan..
Porukalla tehään parasta!
Hankkeen taustalla oikeuslaitoksen rakennemuutos, henkilöstön vaihtuminen ja uudet työmenetelmät. Tavoitteena valmistaa henkilöstöä tulevaan muutokseen ja..
Vertaismentorointi Luova – viraston yhtenäisen toimintakulttuurin luomisen muutosajurina
Hankkeen aikana tuettiin Kaiku-kehittäjien ja työsuojelutoimijoiden verkoston toimintaa, järjestettiin erilaisia vuorovaikutuksellisia tilaisuuksia henkilöstölle ja esimiehille..