Hyppää sisältöön

Hankkeet

TEM:n tukihenkilöstölle suunnattu työhyvinvointihanke ”Tukihenkilöstö tulevaisuuden tekijäksi”

Lähtökohtina olivat TEM:n arvot sekä TEM:n henkilöstöpoliittiset linjaukset vuosille 2016-2020, erityisesti kohdat ”yksilönä yhteisössä” ja..

Ryhtiä esimiestyöhön

Syksyllä 2015 toteutetun Henkilöstöbarometrin mukaan esimiestyön kehittäminen oli tarpeen. HB raportin mukaan tyytyväisyys esimiestyöhön oli heikentynyt..

Vakavan rikollisuuden tutkinnan esimiestyön kehittäminen

Kehittämishanke kohdistuu Helsingin poliisilaitoksen Vakavan rikollisuuden tutkintayksikön esimiesten ja henkilöstön kehittymis- ja muutosvalmiuksien sekä voimavaralähtöisen..

Verkostoista tukea muutosjohtamiseen

Koulut valmistautuvat digitaalisen oppimisen ja uusien opetussuunnitelmien käyttöönottoon. Koulujen toimintakulttuuri on muuttumassa. Johtoryhmät ovat avainasemassa..

Tampereen alueverkoston työnohjaus

Työnohjausta Kaiku-kehittäjien alueellisen verkostoitumisen tueksi.

Veto-hankkeen jälkeinen toiminta

Verotehtävien siirrossa osa Tullin ryhmistä siirtyi kokonaan Verohallintoon. Osassa ryhmistä vain osa henkilöstöstä siirtyi. Ryhmät..

Tietosuojavaltuutetun toimiston valmistaminen muutokseen

25.5.2018 astuu voimaan uusi tietosuojalainsäädäntö, joka muuttaa toimiston ja virkamiesten vastuita ja tehtäviä, organisaatiota ja..

Kohti strategista työskentelyä – organisaatiouudistuksen tukeminen uusia toimintatapoja rakentamalla

Hankkeen tavoitteena on rakentaa yhdessä ministeriön yksikössä strategiseen ajattelutapaan perustuvaa uudenlaista toimintatapa- ja keskustelukulttuuria organisaatiouudistuksen..