Hyppää sisältöön

Hankkeet

Läsnä vaikkei lähellä – Esimiestyö hajautetun organisaation henkilöstön tukena

Työhyvinvoinnin näkökulma muutokseen vuoden 2013 alussa oli epäselvä ja irrallinen. Hankkeen tavoitteena oli tukea esimiestyötä..

Poliisin lähiesimiestyön kehittäminen työnohjauksella

Poliisilaitoksen henkilöstöbarometreissä (2010, 2012) henkilöstö nosti erityiseksi kehittämistä vaativaksi kohteeksi esimiestyön. Kaiku-hankkeella lähdettiin tukemaan lähiesimiestyötä..

Työhyvinvoinnilla parhaaksi

Valtion talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus, Palkeet, toteutti syksyllä 2013 Työhyvinvoinnilla parhaaksi -projektin. Se kytkeytyi osaksi..

Jyväskylän savotta – arjen yhteistyötilanteista mutkattomiin toimintatapoihin

Valtiokonttorin käynnistämä pilotti, joka kulki nimellä Jyväskylän savotta, järjestettiin syksyllä 2013. Tavoitteena oli työpaikan ja..

Tietohallinto etulinjassa (Onnistunut muutos ja työhyvinvointi)

Verohallinnon Tietohallintoyksikön Kaiku-hanke: Tietohallinto etulinjassa (Onnistunut muutos ja työhyvinvointi) kohderyhmänä koko henkilöstö. Työhyvinvointihanke toteutettiin syksystä..

Palautteen antaminen arjessa

Verohallinnon verotarkastusyksikkö toteutti työhyvinvointiin liittyvän Kaiku-hankeen ”Palautteen antaminen arjessa” syyskuun 2013 ja syyskuun 2014 välisenä..

Tehostesavujen haitallisten keuhko- ja verisuonivaikutusten torjunta

Tutkimushanke harjoitustoiminassa käytettävien tehostesavujen haitallisista keuhko- ja verisuonivaikutuksista.

Toistemme inspiroinnista onnistumisen spiraaliin

Positiivisen ajattelun kautta onnistumisen spiraaliin -hanke korostaa tietoisen, positiivisen ajattelun merkitystä voimavarojen lisääjänä niin tehtävämuutosten..