Läsnä vaikkei lähellä – Esimiestyö hajautetun organisaation henkilöstön tukena
Työhyvinvoinnin näkökulma muutokseen vuoden 2013 alussa oli epäselvä ja irrallinen. Hankkeen tavoitteena oli tukea esimiestyötä..
Työhyvinvoinnin näkökulma muutokseen vuoden 2013 alussa oli epäselvä ja irrallinen. Hankkeen tavoitteena oli tukea esimiestyötä..
Poliisilaitoksen henkilöstöbarometreissä (2010, 2012) henkilöstö nosti erityiseksi kehittämistä vaativaksi kohteeksi esimiestyön. Kaiku-hankkeella lähdettiin tukemaan lähiesimiestyötä..
Valtion talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus, Palkeet, toteutti syksyllä 2013 Työhyvinvoinnilla parhaaksi -projektin. Se kytkeytyi osaksi..
Valtiokonttorin käynnistämä pilotti, joka kulki nimellä Jyväskylän savotta, järjestettiin syksyllä 2013. Tavoitteena oli työpaikan ja..
Verohallinnon Tietohallintoyksikön Kaiku-hanke: Tietohallinto etulinjassa (Onnistunut muutos ja työhyvinvointi) kohderyhmänä koko henkilöstö. Työhyvinvointihanke toteutettiin syksystä..
Verohallinnon verotarkastusyksikkö toteutti työhyvinvointiin liittyvän Kaiku-hankeen ”Palautteen antaminen arjessa” syyskuun 2013 ja syyskuun 2014 välisenä..
Tutkimushanke harjoitustoiminassa käytettävien tehostesavujen haitallisista keuhko- ja verisuonivaikutuksista.
Positiivisen ajattelun kautta onnistumisen spiraaliin -hanke korostaa tietoisen, positiivisen ajattelun merkitystä voimavarojen lisääjänä niin tehtävämuutosten..