Työhyvinvoinnin näkökulma muutokseen vuoden 2013 alussa oli epäselvä ja irrallinen. Hankkeen tavoitteena oli tukea esimiestyötä..

Poliisilaitoksen henkilöstöbarometreissä (2010, 2012) henkilöstö nosti erityiseksi kehittämistä vaativaksi kohteeksi esimiestyön. Kaiku-hankkeella lähdettiin tukemaan lähiesimiestyötä..

Verohallinnon Tietohallintoyksikön Kaiku-hanke: Tietohallinto etulinjassa (Onnistunut muutos ja työhyvinvointi) kohderyhmänä koko henkilöstö. Työhyvinvointihanke toteutettiin syksystä..

Verohallinnon verotarkastusyksikkö toteutti työhyvinvointiin liittyvän Kaiku-hankeen ”Palautteen antaminen arjessa” syyskuun 2013 ja syyskuun 2014 välisenä..

Valtion talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus, Palkeet, toteutti syksyllä 2013 Työhyvinvoinnilla parhaaksi -projektin. Se kytkeytyi osaksi..

Valtiokonttorin käynnistämä pilotti, joka kulki nimellä Jyväskylän savotta, järjestettiin syksyllä 2013. Tavoitteena oli työpaikan ja..

Tutkimushanke harjoitustoiminassa käytettävien tehostesavujen haitallisista keuhko- ja verisuonivaikutuksista.

Positiivisen ajattelun kautta onnistumisen spiraaliin -hanke korostaa tietoisen, positiivisen ajattelun merkitystä voimavarojen lisääjänä niin tehtävämuutosten..