Tänä vuonna Uuden työn Kaiku-palkinnon voitti Tullin selkokuvakokeilu ja sen jatkokokeilu Asiakaskokemuksen kehittäminen Lentotullissa. Kunniamaininnan..
642 hakutulosta
Tarkenna hakua käyttämällä täsmällisempiä hakusanoja.Hakutyökalut
Me perehdytämme yhdessä
Riittävä perehdytys on edellytys onnistuneelle alkutaipaleelle uudessa työssä. Suuri osa perehdytyksestä liittyy sekä uuden henkilön..
Valtion henkilöstöjohdon foorumi
Valtion henkilöstöjohdon foorumin (HJF) tavoitteena on vahvistaa HR-toimijoiden yhteistyötä ja verkottumista sekä jakaa hyviä käytäntöjä..
Kaiku-palkinto 2024 finalisti: Väkivallan varjosta turvallisempaan työarkeen
Harvassa työpaikassa väkivallan uhka on jatkuvasti läsnä. Harvassa paikassa asiakkaatkaan ovat vastentahtoisesti paikalla 24/7. Riihimäen..
Vertaismentorointiverkosto
Valtionhallinnon vertaismentorointiverkosto järjestää mentorointiohjelman syksyllä 2024 alkaen asiantuntijoille ja esihenkilöille. Mukana verkostossa on asiasta innostuneita..
Kaiku-palkinto 2024 finalisti: ”Kuulut joukkoomme juuri sellaisena kuin olet”
Kun Geologian tutkimuskeskuksessa (GTK) lähdettiin kasvattamaan tietoisuutta ja ymmärrystä monimuotoisuudesta, yhdenvertaisuudesta ja inkluusiosta, syntyi jotain..
Asiantuntijoiden ja esihenkilöiden vertaismentorointi osana valtion henkilöstöstrategiaa
Valtion henkilöstöstrategia julkaistiin 1.2.2024. Strategia sisältää kolme vuoteen 2030 ulottuvaa tavoitekokonaisuutta liittyen vastuulliseen, yhteisiin arvoihin..
Kokonaisvaltaisesti kestävä tulevaisuus on yhteinen ponnistus
Millaista on työskennellä valtionhallinnon kestävyystyön näköalapaikalla? Kysyimme asiaa Valtiokonttorin Työelämäpalvelut-yksikön korkeakouluharjoittelija Natalie Alénilta ja vastuullisuusasiantuntija..
Kaiku-palkinto 2024 finalisti: Tahtoa, tietoa, toivoa ja tekoja
Alussa oli neljä perustajajäsentä: Senaatti, Suomenlinnan hoitokunta, Uudenmaan ELY-keskus ja Valtiokonttori. Nyt yhteistyöverkostoon kuuluu jo..
Kaiku-palkinto 2024 finalisti: Selkokuvilla ja suurella sydämellä parempaa palvelua
Tullin aloitekanavaan tipahtanut aloite sysäsi alkuun kunnianhimoisen kehitysvirran, jolle ei näy loppua. Selkokuvakokeilusta alkanut hanke..
Kaiku-palkinto 2024 finalisti: Pienistä valokeiloista isoihin valonheittimiin
Työsuojelu on riskienhallintaa, mutta miten sitä voisi toteuttaa nykyistä vaikuttavammin, tehokkaammin ja sujuvammin? Digi- ja..
Video kertoo enemmän kuin tuhat sanaa
Suomen ympäristökeskus Syke lähti kehittämään työturvallisuutta ja perehdytyskäytäntöjä uudella tavalla. Keinoksi valittiin videot ja animaatiot,..
Työsuojelun yhteistyöryhmä ja -verkosto
Työsuojelun yhteistyöryhmä tukee valtion työsuojeluhenkilöstön verkostoitumista ja työsuojelutoiminnan kehittämistä. Valtion työsuojelupäälliköistä ja -valtuutetuista koostuva yhteistyöryhmä..
Kohti ketterää kehitystä ja sujuvampia hankkeita
Fimea tarttui ketterään kehittämiseen uudella otteella. Moottorina toimi tahtotila kehittää it-hankkeiden läpivientiä kolme johtotähteä mielessä...
Työpahoinvoinnista työhyvinvointiin
Kun työpaikalla väkivallan uhka on aina läsnä, työn psyykkinen ja fyysinen kuormittavuus ovat arkea. Pyhäselän..
Sosiaalinen vastuullisuus ja Leave no one behind -periaate oikeusministeriön kestävyystyön näkökulmina
”Oikeusministeriössä sosiaalinen vastuullisuus on ollut tulokulma vastuullisuuteen, vaikka kytkökset kestävyyden osa-alueiden välillä voidaankin nähdä selkeästi...
Työnantajaryhmä
Työnantajaryhmä on Valtion työmarkkinalaitoksen verkosto hallinnonalan ja/tai viraston tarkentaviin virka- ja työehtosopimusneuvotteluihin osallistuville valtion työnantajavirkamiehille...
Saavutettavuuskirjasto Celiassa edistetään yhdenvertaista lukemisen lumoa
Celia on valtion erikoiskirjasto, joka tukee yhdenvertaisuutta oppimisessa ja lukemisessa. Celian palvelut ovat tarkoitettu niille,..
Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksella kunnianhimoiset vaikuttamistavoitteet ajavat vastuullisuutta
”Meidän toimintamme on jo nyt hyvin kattavaa ja olemme ottaneet isoja askelia vaikuttamistavoitteiden mukaantulon myötä...
Tekoäly voimavarana – renki vai isäntä?
Miten ihmiset ja tekoäly kohtaavat palveluekosysteemeissä? ”Tekoäly on hyvä renki, mutta huono isäntä. Se on..
