Maistraateissa toteutettiin vuoden 2014 aikana mahdollistavaan johtamiseen pohjautuva esimiesten muutoskoulutus, jonka tavoitteena oli tukea johtajuuden..
435 hakutulosta
Tarkenna hakua käyttämällä täsmällisempiä hakusanoja.Hakutyökalut
Terveysteemavuosi
Terveysteemavuosi hankkeen tavoitteena oli työilmapiirin- ja työhyvinvoinnin, työtyytyväisyyden sekä yhteistyön parantaminen. Tyhy-ryhmä ja työsuojeluorganisaatio lähtivät yhdessä suunnittelemaan..
ELY-keskusten ja TE-toimistojen uudistumisen tuki (osat 1 & 2)
Hanke toteutettiin kaksiosaisena. Ensimmäisen osan, ”Toimiva monipaikkainen työyhteisö” tavoitteena oli löytää yhteinen konsepti monipaikkaisen työyhteisön..
Avoimuus, yhteiset säännöt ja työtavat
Kaiku-hankkeen lähtökohta Espoon käräjäoikeudessa toteutettiin vuosina 2013 ja 2014 Kaikurahoituksen avulla yhteistyössä Työterveyslaitoksen kanssa hankkeen..
Joustavasti yhteiseen
Etelä-Suomen aluehallintoviraston POL-vastuualueen Kaiku-hanke suunniteltiin tukemaan vastuualueella toteutetun organisaatiorakenteen päivitystä, joka tehtiin uuden johtajan aloitettua..
Työhyvinvoinnin kehittämishanke
Varsinais-Suomen verotoimistossa toteutettiin kaksi Mindfulness uni- ja stressinhallintaryhmää sekä kaksi ravinto- ja liikuntaryhmää. Ryhmätoiminnan keskeisenä..
TEM:n valmistelijoille, avustajille ja sihteereille suunnattu työssä jaksamisen hanke 8+8+8
Työ- ja elinkeinoministeriössä toteutettiin vuonna 2013 työhyvinvointivalmennus ”8+8+8” valmistelijoille (suunnittelijat, tarkastajat), avustajille ja sihteereille. Hankkeen..
Yhteisöllisyyttä luova strateginen dialogi muutoksen tukena monikulttuurisessa ja -paikkakuntaisessa asiantuntijaorganisaatiossa
Hanke kohdentui uuden, kolmella eri paikkakunnalla toimivan 25-henkisen tutkimustiimin identiteetin ja strategiatyön tukemiseen. Tiimiläisillä oli..
Työhyvinvoinnin kehittämishanke
Hanke toteutetaan sekä 1-2 päiväisinä prosessipäivinä että kuukausittaisina työnohjaussessioina. Johdon ohjaus nivoutuu osaksi kokonaisprosessia, jotta..
Työyhteisökehittäjävalmennus
Työyhteisökehittäjävalmennus toteutettiin 12.12.2012 – 14.03.2013 välisenä aikana. Valmennukseen osallistui 22 henkilöä ministeriön eri osastoilta ja..
Yhtenäinen POSYVE
Hankkeen käynnistämisen taustalla olivat Pohjois-Suomen yritysveroverotoimistossa tapahtuvat toimintatapojen muutokset ja tarpeet, ennen kaikkea siirtyminen valtakunnalliseen..
Posttraumatyöpajat osana poliisin jälkipuintikäytäntöjä
Poliisihallinnossa toteutettiin marraskuussa 2012 osana työkyvyn tukemisen toimenpiteitä ja kriittisten tilanteiden jälkitoimia kaksi posttraumatyöpajaa kriittisissä..
Toimivat käytännöt ja hyvinvoiva henkilöstö Hämeen TE-toimistossa
Hämeen Ely-keskusalueen viisi TE-toimistoa yhdistyivät vuoden 2013 alusta yhdeksi TE-toimistoksi. Tässä yhteydessä toimipaikkakohtainen organisoituminen ja..
Työhyvinvointivalmennus
Helsingin käräjäoikeuden hyvinvointivalmennus toteutettiin tammi-kesäkuussa 2013. Valmennuksen kantavat rakenteet olivat työhyvinvointipelit ja niiden lopuksi annetut..
Ryhmätyönohjaus osastonjohtajille ja muille lähiesimiehille – luottamus ja jaksaminen työyhteisössä
Tavoitteena oli johtamisen ja esimiestyön valmennuksellinen kehittäminen ryhmätyönohjauksen avulla käräjäoikeudessa: esimiestoiminnan kuormittavuuden tarkastelu oman esimiestoiminnan..
Valoa idästä
Nuijamaan Tullin Valoa Idästä Kaiku-hanke. Hankkeeseen muodostettiin suunnitteluryhmä, joka vastasi hankkeen valmistelusta, ohjauksesta, seurannasta ja..
Hämeen rykmentin muutoksen tuki
Helmikuun 8. päivänä 2012 julkistettiin puolustusvoimien rakennetta ja toimintaa koskeva uudistusohjelma puolustusvoimauudistus. Päätös kosketti erityisen..
Läsnätyö-hanke
Uudenmaan ELY-keskuksen läsnätyöhankkeessa pilotoitiin erilaisia joustavan työntekemisen muotoja. Tavoitteena oli työn joustoja lisäämällä parantaa heikentynyttä..
Työkyvyn ja jaksamisen kehittäminen voimavaralähtöisesti
Valmennusohjelma työssäjaksamisen kanssa haasteita kokeville työntekijöille, tarkoituksena kehittää työssäjaksamista ja lisätä hyvinvointia. Valmennuksen tavoitteena oli..
Työyhteisötaidoilla ja työkyvyn johtamisella yhteiseen työnäkyyn
Vuoden 2012 kevään mittavan organisaatiouudistuksen jälkeen hankkeella tavoiteltiin esimiehille ja muullekin henkilöstölle oman roolinsa sekä perustehtävänsä..