Muutosvalmennuksen taustalla olivat Pohjois-Pohjanmaan verotoimiston toiminnan tulevat muutokset, erityisesti verokorttipuhelinpalvelun käyttöönotto vuoden 2012 alusta. Valmennuksella..
Hakutyökalut
Vahvaksi vastaisuudessa
Valtiokonttorin Rahoitustoimialalla on panostettu voimakkaasti henkilöstön työhyvinvointiin. Toimialan tulokset esim. tyty-barossa ovat olleet kokonaisuutena hyvällä..
Maistraattien muutosvalmennus
Maistraattien Kaikuhankkeen koulutuskokonaisuuden tavoitteena oli tukea maistraattien yhteisten toimintatapojen rakentumista monipaikkaisessa organisaatiossa sekä ylläpitää henkilöstön..
Evire – strategisen hyvinvoinnin keittämishanke Evirassa
Hankkeen tavoitteena oli luoda Eviraan kokonaisvaltainen hyvinvoinnin johtamisen malli, joka tukee henkilöstön työkykyä, antaa esimiehille..
Projektiosaamisen kehittäminen SYKEssä
Suomen ympäristökeskuksen (SYKE) johtoryhmä on tunnistanut strategian (2011-2014) valmistelun yhteydessä projektiosaamisen strategisesti keskeiseksi osaamisalueeksi. 70-..
Työhyvinvointia joka päivä
Työhyvinvointi on sitä, että töissä on hyvä olla. Työhyvinvointi on tunnetila, sitä ei voi käskeä...
Asiatuntija-avusteinen huoltoriitojen tuomioistuinsovittelu
Vuoden 2011 alussa käynnistettiin neljässä käräjäoikeudessa kahden vuoden kokeilu asiantuntijan käyttämisestä huoltoriitojen tuomioistuinsovittelussa. Tuomarin lisäksi..
Muutoksessa eteenpäin
Etelä-Suomen aluehallintoviraston ympäristölupavastuualuueella toteutettiin koko vastuualuetta koskeva hanke vuosina 2011 – 2012. Kehittämishankkeeseen lähdettiin vaikeasta..
Toimiva ja tuloksellinen johtoryhmä
Kehittämishankkeen tavoitteena oli selkiyttää Poliisihallituksen johtoryhmän merkitystä ja roolia suhteessa johtamisjärjestelmän muihin osiin ja elimiin...
Tulevaisuuden työelämä TEM konsernin yksiköissä
TEM-konsernin Tulevaisuuden työelämä 2015 -hankkeen tavoitteena oli tunnistaa työelämän ja työssä toimimisen muutostarpeita ministeriössä ja..
Maavoimat – paras työpaikka valtiolla
Maavoimien esikunta ja maavoimien hallintoyksiköt toteuttivat työhyvinvoinnin kehittämis- ja jalkauttamishankkeen vuosina 2008-2012. Hankkeen tavoitteena oli..
Tarina-hanke
Hämeen ELY-keskuksessa käynnistettyyn Tarina-hankkeeseen osallistui yhteensä 12 ELY-keskusta. Hanke rakennettiin barometrien purkumallin pohjalta ja vuoden..
Ajanhallintakoulutuksesta apua työajan käyttöön
Ulkoasiainministeriön henkilöstöstrategian yksi tavoite on henkilöstöresurssien kohdentaminen ja priorisointi/depriorisointi. Priorisointi ja depriorisointi ovat olennaisen tärkeitä..
Esimiestyön kehittäminen
Pyhäselän vankilassa toteutettiin Kaiku-rahan puitteissa esimiehille suunnattu työhyvinvointihanke kevään 2011 aikana. Hankkeen nimissä järjestettiin esimiestyönohjausta..
Arvostava ja kannustava työyhteisö
Kaiku-projektin tarkoituksena oli parantaa Oulun seudun ulosottoviraston työhyvinvointia organisaation yhteistä osaamista luomalla ja yhteistä osallistumista..
Uuden organisaation käytänteiden luominen
Opetus- ja kulttuuriministeriö päätti v. 2010 yhdistää Jyväskylän näkövammaisten koulun ja Haukkarannan koulun uudeksi valtion..
TEM:n asiantuntijoille suunnattu työssä jaksamisen tukihanke 8+8+8
Työ- ja elinkeinoministeriössä toteutettiin vuonna 2011 asiantuntijavalmennus ”8+8+8”. Valmennuksen nimi on lyhenne valmennuksen teemasta: 8..
Yhteispeli
Riihimäen vankilassa toteutettiin työhyvinvoinnin kehittämishanke Kaiku-tukirahoituksella vuosina 2010–2011. Hankkeen suunnitelma perustui vuonna 2008 tehtyyn VM-baro..