Tiedolla johtaminen on yksi tärkeimmistä Maahanmuuttoviraston toiminnan kehittämisen osa-alueista. Hakemus- ja päätösmäärien kasvaessa tietoon perustuva..
418 hakutulosta
Tarkenna hakua käyttämällä täsmällisempiä hakusanoja.Hakutyökalut
VALOA kasvuun asiantuntijasta esihenkilöksi ja valmentavan ja oppivan työkulttuurin juurruttamiseen
Ulosottolaitos organisoitui 1.12.2020 alkaen yhdeksi valtakunnalliseksi virastoksi ja organisaatiouudistuksen myötä vanhat virastoaikaiset toimintatavat ja prosessit..
Työhyvinvoinnin kehitysohjelma – inhimillisen tehokkuuden vahvistaminen asiantuntijatyössä
Luken missio on tuottaa tutkimuksella arvoa ja ratkaisuja asiakkailleen. Mission kannalta on oleellista, että henkilöstö..
Kehittäjävalmennus 2023
Työn muutos haastaa myös valtion työntekijöitä. Valtion omat työn tekemisen tavat ja paikat ovat voimakkaassa..
Kohti yhteistä strategisen ennakoinnin mallia 2.0
Ennakoinnin merkitys epävarmoina aikoina on jatkuvasti kasvanut. Julkisen hallinnon strategiassa yksi tavoite on, että kyky..
Yhteinen toimintakulttuuri Tunturi-alueella
Valterissa on keväästä 2022 lähtien ollut uudistettu johtamismalli, jossa yksi rehtori johtaa ja vastaa sekä..
Muutostuki 2023
Kansallisarkistossa tapahtuu laaja organisaatiouudistus 1.1.2023 lähtien. Tätä on edeltänyt KA:n historian ensimmäinen yt-prosessi, joka on..
Kohti kokeilevaa ekosysteemitomintaa
Ekosysteemimäinen toimintamalli on edellytys rajat ylittävien ilmiöiden onnistuneeseen työstämiseen ja ratkaisemiseen. Valtionhallintoon tarvitaan a) asennemuutosta..
Muuttuva työympäristö
Jatkopäätös 13.11.2023 13 000€ Alkuperäinen päätös 26.9.2022 28 180€ Vantaan pääpoliisiaseman henkilöstö toimii tällä hetkellä..
Oppimismentorointi osana osaamisen kehittämistä ja oppivaa organisaatiokulttuuria
Hanke toteutetaan yhteistyössä Etelä-Suomen aluehallintoviraston, Eduskunnan kanslian, Energiaviraston ja Maanmittauslaitoksen kanssa. Oppimismentoroinnilla vahvistetaan jatkuvan oppimisen..
Pelikenttä tutuksi
Verohallinnon Verotusyksikössä toteutettiin vuonna 2021 organisaatiouudistus, jonka yhteydessä muodostettiin aikaisempaa isompia toimintayksiköitä/verotoimistoja. Tavoitteena on joustava..
Kehityskeskustelujen kehittäminen
Hankkeen tavoitteet: hovioikeuteen perustettu kehityskeskustelutyöryhmä saa valmennusta kehityskeskustelujen uudistamiseksi, jotta henkilökunta saa keskustelujen yhteydessä palautetta..
Elävänä ekosysteemeissä
VUCA-maailmassa myös valtiohallinnon tehtävät kytkeytyvät huomattavassa määrin yhteen ja vaativat rajoja ylittävää yhteistyötä, dialogia ja..
Ruokaviraston kestävän kehityksen ohjelman valmistelu
Ruokavirasto on strategiassaan määritellyt yhdeksi päämääräksi ”Opimme ja uudistumme yhdessä”, mikä sisältää yhtenä osa-alueena uudistumisen..
Laboratoriotoimintojen yhtenäinen perehdytysaineisto ja toimintatapojen yhtenäistäminen (LABPERE)
Laboratoriotyöskentelyssä työturvallisuudelle asetetaan erikoisvaatimuksia ja työturvallisuusohjeistus tulee olla riittävä ja helposti käytettävä. Henkilöstön perehdytys on..
Johtamis- ja toimintakulttuurin uudistaminen
Syyttäjälaitoksen ylin johtaja eli valtakunnansyyttäjä vaihtuu 1.10.2022. Tämä on ajankohta, jolloin on hyvä tarkastella Syyttäjälaitoksen..
Ennakoivan johtamisen systematisointi ja johtoryhmätyöskentelyn kehittäminen
Hankkeen tavoitteena on vakiinnuttaa aiemmassa projektissa luotu strategisen ja ennakoivan johtamisen malli osaksi käräjäoikeuden johtamisjärjestelmää...
KAVI vuonna 2023
KAVIssa on vuonna 2021 uudistettu työhyvinvointisuunnitelma kolmivuotiskaudelle 2021-2023. Hankkeen tavoitteena on tukea yhtenäistä johtamiskulttuuria ja..
Vaikuttavuus ja fokus asiantuntijatyössä
Kahden asiantuntijaviraston yhteiskehittämis- ja oppimisohjelma edistää kummankin viraston asiantuntijatyön vaikuttavuutta ja rakentaa samalla yhteistyötä ja..
Yhtenäiset toimintatavat ja työkulttuuri työyhteisössä
Palveluryhmän ruokalan työyhteisön henkilöstöllä on toiminta- ja työkulttuurissa pitkäaikaisia haasteita ja ongelmia työyhteisön sisäisessä viestinnässä...