Taustalla jatkohankkeelle on aiempi hanke Pyhäselän vankilan työhyvinvointi (hanke ID 5343, kaiku- rahapäätöksen dnro VK/112777/05.00.01.00/2021)...
435 hakutulosta
Tarkenna hakua käyttämällä täsmällisempiä hakusanoja.Hakutyökalut
Rikosseuraamuslaitoksen työhyvinvointiprojekti
Rikosseuraamuslaitoksen sairauspoissaololuvut ovat valtiotasolla hyvin korkeat ja luku on ollut viime vuosien ajan nouseva. Rikosseuraamuslaitoksessa..
Kokonaisvaltainen työhyvinvointi, palautumista ja unta tukevat työjärjestelyt
Työelämän kehittyminen ja kuormittavuuden lisääntyminen on nostanut työnantajan tietoon tarvetta varmistaa henkilöstön työhyvinvointia ja erityisesti..
Kohti valmentavaa työkulttuuria
Oikeusministeriössä johtamisen ja työnteon toimintamalliksi on otettu valmentava työote. Oikeusministeriön valmentavaa työotetta on aiemmin edistetty..
Digi- ja kyberturvallisuuskultuurin kehittäminen
Hanke toteutetaan yhdessä maa- ja metsätalousministeriön, Ruokaviraston, Maanmittauslaitoksen, Metsähallituksen ja Metsäkeskuksen kanssa. Digiturvasta on tullut..
KEHA2024 strategiatyön tuki
KEHA 2024 -uudistuksen taustalla on 1.3.2023 eduskunnassa hyväksytty Hallituksen esitys eduskunnalle julkisten työvoima- ja yrityspalveluiden..
Pääkäsittelyihin liittyvien työvaiheiden kehittäminen
Hovioikeuden työpaikkaselvityksessä, henkilökunnalle tehdyissä erilaisissa kyselyissä ja selvityksissä on ilmennyt, että henkilökunnan psykososiaalinen kuormitus on..
Vuorovaikutuksen kehittäminen työyhteisössä
Toimintakulttuurissa ja -ympäristössä tapahtuneet muutokset ovat vaikuttaneet työyhteisön väliseen vuorovaikutukseen negatiivisesti vuosien saatossa. Asiaan on..
Yhteistyöllä eheäksi
Keski-Suomen käräjäoikeus on ollut tehokkuussyistä pitkään jakautuneena erillisiin rikos- ja pakkokeino sekä riita-, hakemus- ja..
Monimuotoisuuden, yhdenvertaisuuden ja inkluusion vahvistaminen GTK:lla
Johtamis- ja toimintakulttuurin uudistaminen on keskeistä, kun haluamme aikaansaada muutosta koko organisaatiossamme niin tietoisuuden, tahtotilan..
Hallinnonalan kestävän kehityksen ja vastuullisuuden kokonaisuus
Nykyään tunnistetaan yhä paremmin, kuinka kestävällä kehityksellä on suuri merkitys ihmiselämän edellytysten ylläpitämisessä ja hyvinvoinnin..
Resilienssi, uudistumiskykyinen valtio-organisaatio
Resilienssi, kyky luovia epävarmassa, heikosti ennustettavassa ja kytkeytyneessä toimintaympäristössä on noussut ennennäkemättömän tärkeäksi niin yksilöille,..
Riskitietoinen viranomaistoiminta
Hanke toteutetaan yhteistyössä Fimean, Tukesin ja Valviran kanssa. Valvontaviranomaisilla on rooli valvonta-alueensa riskien hallinnassa. Näihin..
Prosessi- ja johtamisjärjestelmän uudistaminen Suomen Akatemian strategisen tutkimuksen vastuualueella
Strategisen tutkimuksen neuvosto (STN) toimii Suomen Akatemian yhteydessä. STN:n asioita valmistelee ja päätöksiä toimeenpanee Akatemian..
Helsingin hovioikeuden toiminnan kehittäminen – osastokohtainen pilotti
Helsingin hovioikeudessa on tunnistettu selkeä työn ja toiminnan kehittämistarve. Tarve liittyy yhtäältä hovioikeuden toimintaedellytyksiin. Hovioikeuden..
Myyntilaskutuksen kehittäminen aluehallintovirastoissa
Myyntilaskutuksen kehittämisen hankkeella on tarkoitus luoda toimintakulttuuri, jossa osaaminen tiivistyy, ja jossa on yhtenäiset toimintatavat...
Hybridi-/monipaikkainen työ
Hanke on jatkoa aikaisemmalle hankkeelle. Valtion hallinnossa ollaan siirtymävaiheessa monipaikkaisen työn tekemiseen ja esimiehet sekä..
Tilannekuvan kehittäminen Maahanmuuttovirastossa
Tiedolla johtaminen on yksi tärkeimmistä Maahanmuuttoviraston toiminnan kehittämisen osa-alueista. Hakemus- ja päätösmäärien kasvaessa tietoon perustuva..
VALOA kasvuun asiantuntijasta esihenkilöksi ja valmentavan ja oppivan työkulttuurin juurruttamiseen
Ulosottolaitos organisoitui 1.12.2020 alkaen yhdeksi valtakunnalliseksi virastoksi ja organisaatiouudistuksen myötä vanhat virastoaikaiset toimintatavat ja prosessit..
Työhyvinvoinnin kehitysohjelma – inhimillisen tehokkuuden vahvistaminen asiantuntijatyössä
Luken missio on tuottaa tutkimuksella arvoa ja ratkaisuja asiakkailleen. Mission kannalta on oleellista, että henkilöstö..