Rikosseuraamuslaitoksessa on tulossa isoja muutoksia erityisesti uuden asiakastietojärjestelmän, lainsäädännön ja työskentelymallin myötä. Tämän lisäksi työyhteisössä..
Hakutyökalut
Avitettu hybridityö – työn ja yhteistyön virittäminen
Aluehallintovirastojen henkilöstöstrategiassa 2020 – 2023 on yhtenä tavoitteena osaamisen, työn, tiedon ja henkilöstön liikkuvuuden edistäminen...
Hovioikeuden toiminnan kehittäminen
Hovioikeuden työpaikkaselvityksessä, VMBaro-työtyytyväisyyskyselyssä ja muissa henkilökunnalle tehdyissä selvityksissä ja kyselyissä on ilmennyt, että henkilökunnan psykososiaalinen..
Assistentti 2.0
Assistenttipalvelut ovat organisaatiossamme nykyisellään siiloutuneita ja sisällöltään eri tasoisia. Assistenttien työmäärä jakautuu organisaatiossa erittäin epätasaisesti..
Yhtenäiset toimintatavat ja toimintakulttuuri: TOTO -hanke
Valitsimme hankkeen edistämään työyhteisömme toimintakulttuuria. Tavoitteena on saavuttaa yhtenäiset toimintatavat niin yksikön sisällä kuin verkostojenkin..
Oppimismentorivalmennuksen toteutus ja sen kehittäminen
Sosped-säätiön Feeniks-hanke yhteistyössä Valtiokonttorin Valtion työelämäpalvelujen kanssa on kahtena toteutuksena (vuonna 2020 ja 2021) tarjonnut..
Hybridityö/monipaikkainen työ organisaatioissa
Valtion hallinnossa ollaan siirtymässä monipaikkaiseen työhön ja esimiehet sekä henkilöstö tarvitsevat tukea muutokseen. Organisaatiot ovat..
Työsuojelun riskienarvioinnin hyödyntäminen henkilöstöjohtamisessa
Hanke toteutetaan yhteistyössä Verohallinnon, Suomen ympäristökeskuksen, Ulosottolaitoksen ja Väyläviraston kanssa. Henkilöstön työtyytyväisyyden, -hyvinvoinnin ja -turvallisuuden..
AVI kouluttaa – opetus- ja kulttuuritoimen valtakunnallinen täydennyskoulutuksen uusi organisoitumis- ja toimintamalli
Aluehallintovirastot ovat merkittäviä opetus- ja kulttuuritoimen henkilöstön täydennyskouluttajia. Vuosittain tilaisuuksiimme osallistuu yli 25 000 henkilöä...
Valtiolla.fi-alustan uudelleenrakentaminen
Hankkeen tavoitteena on saada Valtiolla.fi-alustasta toimiva, käyttäjäystävällinen kokonaisuus korjaten sen selkeät virheet ja puutteet sekä..
Kiusaamisvapaa ja turvallinen työyhteisö vuorovaikutusta ja työhyvinvointia kehittämällä
Rikosseuraamuslaitoksen (Rise) kaikissa yksiköissä toteutetaan vuosittain VM-Baro kysely. Vuoden 2020 kyselyn tuloksissa Kestilän vankilassa 50..
Työhyvinvoinnin kehitysohjelma – inhimillisen tehokkuuden vahvistaminen asiantuntijatyössä
Viime vuosina kehitetty Luken strategiaa tukeva toimintakulttuuri vaatii edelleen aktiivista työstämistä. Henkilöstö toimii monenlaisten vaatimusten..
Valmentava ja oppiva työkulttuuri
Valtion henkilöstöjohdon foorumi on nostanut valmentavan johtamisen keskeiseksi kehittämisalueeksi. Virastojen muuttuva toimintaympäristö ja asiakastyö edellyttävät..
Turhan tekemisen poistaminen ja arvoa tuottavan työn lisääminen Lean-menetelmin
Ulosottolaitos organisoitui 1.12.2020 alkaen yhdeksi valtakunnalliseksi virastoksi ja organisaatiouudistuksen myötä vanhat virastoaikaiset toimintatavat ja prosessit..
Ennakointikyvykkyyden vahvistaminen
Ennakoinnin merkitys ja kiinnostus sitä kohtaan on selkeästi kasvanut viimeisen parin vuoden aikana toimintaympäristön muutostahdin..
Kehittäjävalmennus 2022
Työn muutos haastaa myös valtion työntekijöitä, tuplasti: sekä itse työn muutoksen ”kohteina” ja sen tekijöinä..
Uusi HÄVA (Hämeenlinnan vankila)
Vankila on toiminut uudessa rakennuksessa vuoden. Työyhteisö on kokenut paljon muutoksia. Virkamiehiä palasi virkasiirroista ja..
Pyhäselän vankilan työhyvinvointi
Rikosseuraamuslaitoksessa on meneillään isoja muutoksia: RISE 2.0 ja tulossa oleva RISE 3.0 sekä keväällä 2022..
Kuopion vankilan ja yhdyskuntaseuraamustoimiston työhyvinvoinnin kehittämishanke
Hankkeelle on myönnetty uudelleen hankerahoitusta 2.11.2021, koska aikaisemmin myönnettyä rahoitusta ei ehditty käyttämään edellisen päätöksen..
Työyhteisön toimivuus ja muutostuki
Teemalla vastataan sähköisen asianhallinnan ja säännöllisen etätyön haasteisiin sekä tulevaisuuden odotuksiin substanssitehtävien painopisteiden muuttuessa aiempaa..