Kone on ottamassa niin suuria harppauksia, että on otettava esille koneen käyttäytymiseen liittyvät eettiset kysymykset...
670 hakutulosta
Tarkenna hakua käyttämällä täsmällisempiä hakusanoja.Hakutyökalut
Case: Itärajan rajaliikenteeseen kohdistetun valvonnan suoritteet
Mitä ongelmaa ratkaistiin ja miksi? Yksi Tullin tehtävistä on valvoa rajan ylittävää tavaraliikennettä. Tehtävänsä vuoksi..
Virasto toteuttamassa ympäristövastuullisuutta monin tavoin
Hypätään välillä laatikon ulkopuolelle tarkastelemaan ympäröivää maailmaa Filosofi Immanuel Kant pohti, että ymmärrys vaatii käsityksen..
Suomi tarvitsee yli hallituskausien menevää suunnittelua
Vaikka hallitusohjelma on koko valtionhallintoa eniten ohjaava suunnitelma, yhteiskunnassa on myös kysymyksiä, jotka vaativat useiden..
Case: Automatisoitu henkilöstöraportti
Mitä ongelmaa ratkaistiin ja miksi? Valtionhallinnossa laaditaan suunnittelun ja seurannan asiakirjoja, joiden muoto ja rakenne..
Uuden työn Kaiku-palkinto kilpailu: Nyt otettiin tieto haltuun!
Sisäministeriössä on kehitetty laadukasta, oikea-aikaista ja entistä ennakoivampaa tiedolla johtamista. Vuoden kokemukset kertovat, että tiedon..
Uuden työn Kaiku-palkinto kilpailu: Rise Jyväskylän kampus – kahden liitto onnistuu ajan kanssa
Kun yhdistetään kaksi erilaista toimintakulttuuria, muutokselle on annettava aikaa. Jyväskylän yhdyskuntaseuraamuslaitos ja Laukaan vankila tutustuivat..
Uuden työn Kaiku-palkinto kilpailu: Arvot – ei mikään so last season!
Moniammatillinen osallistaminen kertoo siitä, että jokainen mielipide ja ajatus ovat tärkeitä. Kun asioista on sovittu..
Muuttuuko mikään jos toimintakulttuuri ei muutu? Millaista toimintakulttuuria Sinä edistät tänään?
Olemme työstäneet verkostomaisen toimintamallin ideaalia osana VM:n asettamaa Osaamisen joustava hyödyntäminen- hanketta. Jaamme näkemyksiämme ja..
Case: Tietoikkuna-proto
Mitä ongelmaa ratkaistiin ja miksi? ● Sosiaali- ja terveydenhuollon arvioinnissa käytössä valtava määrä tietoa –..
Uuden työn Kaiku-palkinto kilpailu: KEHA räjäytti lokerot ja rakensi yhteisön
KEHA-keskus on synnyttänyt toimivan ja tuottavan monipaikkaisen verkosto-organisaation, jossa töitä tehdään paikasta riippumatta. Miten homma..
Uuden työn Kaiku-palkinto kilpailu: Uutta oppia matalalla kynnyksellä
Kun on tarve oppia uutta ja osallistuminen koulutuksiin on tehty helpoksi, se tulee tehtyä. Hämeen..
Uuden työn Kaiku-palkinto kilpailu: Ikä on vain numeroita – osaava jaksaa
Poliisihallitus otti työurien pidentämisen ja työkyvyn ylläpidon haltuun monivuotisella ikäohjelmalla. Hankkeen aikana syntyneet uudet toimintamallit..
Uuden työn Kaiku-palkinto 2019 kunniamaininta: Case Opetushallitus 2.0 – ketterästi kokeillen ja uutta oppien
Kun Opetushallituksesta ja CIMOsta tuli uusi Opetushallitus, muutosmatkaa on tehty yhdessä arjessa kulkien koko henkilöstön..
Uuden työn Kaiku-palkinto 2019 kunniamaininta: Motii – meillä sitä on!
KELAn Eteläisessä vakuutuspiirissä kaivattiin työkykyasiakkaiden kanssa uutta otetta kerralla kuntoon -periaatteella. Ratkaisuksi nousi Moniammatillinen Tiimi..
Uuden työn Kaiku-palkinto 2019 voittaja: Työkkärit vankiloissa – kaikki palvelut yhdelle luukulle
Palvelut kannattaa viedä sinne, missä niitä eniten tarvitaan. Tältä pohjalta syntyi Rikosseuraamuslaitoksen Työkkärit vankiloissa -toimintamalli,..
Lean asiakkaan ja työntekijän etuna
Tuntuuko joskus, että työtehtävät kasaantuvat eikä aika vain riitä kaikkeen? Tässä jutussa kerrotaan, miten Valtiokonttorin..
Tulosohjaus tekee strategiasta työkalun
Liikenne- ja viestintäministeriö on jo puolen kymmentä vuotta toteuttanut strategista tulosohjausta, jossa hallitusohjelman perusteella laaditaan..
Case: Analytiikkaa HR-kumppanuuden tueksi
Mitä ongelmaa ratkaistiin ja miksi? Useissa valtion virastoissa on käynnistynyt tai käynnistymässä erilaisia HR-kumppanuuteen liittyviä..
Reippaasta tytöstä kasvoi suurten linjojen johtaja
Kun Metsähallituksen viestintäjohtaja Terhi Koipijärvi kirjoitti uratarinansa, sen punaiseksi langaksi kietoutuivat sanat naiseus, rakkaus, intohimo..
