Mitä ongelmaa ratkaistiin? Hallinnon läpinäkyvyyden ja avoimuuden lisääminen Tarve helppokäyttöiselle, julkisen hankintatiedon tutkimisen mahdollistavalle työkalulle;..
642 hakutulosta
Tarkenna hakua käyttämällä täsmällisempiä hakusanoja.Hakutyökalut
Case: Hallinnon tilahallinnan konserniraportoinnin kehittäminen
Mitä ongelmaa ratkaistiin ja miksi? Haluttiin kehittää johtamisen tueksi luotettava raportointimalli, jonka avulla valtiokonsernin tilankäyttöä,..
Case: Puheohjatun visualisoinnin demo
Mitä ongelmaa ratkaistiin ja miksi? Perinteisesti tietoa käsitellään ohjelmilla, joita käytetään näppäimistöllä tai hiirellä –..
Yhdessä ohjautuvan tiimin rakentaminen
Buurtzorg – itseohjautuvuudella maailmanmaineeseen? Suuri kiinnostus maailmalla itseohjautuvia organisaatioita kohtaan palautuu pitkälti alankomaalaisen Buurtzorgin menestykseen,..
Case: Sairauspoissaoloanalyysit virastoille ja ministeriöille
Valtiokonttorin tekemien analyysien tarkoituksena oli selvittää asiakasvirastoille ja ministeriöille, mitkä havaitut muuttujat selittävät sairauspoissaolojen ilmaantumistiheyden..
Case: Työympäristömuutoksen vaikutukset tietotyön suorituskykymittauksessa
Senaattia ja sen asiakkaita kiinnostaa miten henkilöstön työhyvinvoinnin ja tuottavuuden käy siirryttäessä työskentelemään monitilatyöympäristöön. Valtiokonttorin..
SOTE-palveluverkoston optimointi – Case: Hangon kaupunki
Mitä ongelmaa ratkaistiin ja miksi? Case-esimerkissä halutaan tuoda näkyväksi ajantasaisen paikkatiedon hyödynnettävyys sosiaali- ja terveyspalvelujen..
Kohti aitoa tiedolla johtamista – Case: Aluehallintovirasto
Mitä ongelmaa ratkaistiin ja miksi? Aluehallintovirastojen tiedolla johtamisen kypsyystasoanalyysi osoitti selkeitä kehittämistarpeita. Strategisen tulossopimuksen mukainen..
Case: Digiperiaatteiden toteutuminen digikärkihankkeissa
Mitä ongelmaa ratkaistiin ja miksi? Digitalisoidaan julkiset palvelut -kärkihankkeen ensimmäisenä toimenpiteenä valmisteltiin kaikkia julkisia palveluita..
Valtioneuvosto lukuina – Case: Valtioneuvoston kanslia
Mitä ongelmaa ratkaistiin ja miksi? Tavoitteena oli läpivalaista valtioneuvoston resurssitilannetta talous- ja henkilöstötietojen osalta sekä..
Työajankohdennustiedon laadun analysointi – case Rise
Mitä ongelmaa ratkaistiin ja miksi? Rikosseuraamuslaitos halusi parantaa työajan kohdentamisen laatua ja kehittää raportointia. Selvitettiin..
Jyri vastusti toimitilamuutosta kunnes huomasi olevansa väärässä
Kun työsuojelutarkastaja ja Länsi- ja Sisä-Suomen aluehallintoviraston työsuojeluvaltuutettu Jyri Saarikoski kuuli, että perinteiset työtilat saneerataan..
Toimitilojen käyttöasteen analysointi – case Luke
Mitä ongelmaa ratkaistiin ja miksi? Haluttiin selvittää etätyön ja työmatkojen vaikutusta toimitilojen käyttöasteeseen. Kohteena monitilaympäristö..
Toimintaympäristön muutosten ennakoinnin kehittäminen – Case Verohallinto
Mitä ongelmaa ratkaistiin ja miksi? Haluttiin systematisoida ja laajentaa toimintaympäristön seurantaa. Haluttiin luoda menettelytapa muutosten..
Yhteistyössä paikkatietoja päätöksenteon tueksi – Case Oskari.org
Mitä ongelmaa ratkaistiin ja miksi? Eri organisaatioiden avoimia, rajapinnoilta luettavia paikkatietoja halutaan julkaista ja hyödyntää..
Asiallista vai epäasiallista työpuhetta – miten sen tunnistaa?
Kun ehkäistään ja tunnistetaan epäasiallista käytöstä, huomio kannattaa kiinnittää viestintään, kieleen ja kielenkäyttöön. Työsuojelun ja..
Vesitalous- ja ympäristölupien kysynnän ennakointi – case Aluehallintovirastot
Mitä ongelmaa ratkaistiin ja miksi? Tarve mallintaa ennakoiden lupapalvelun tuottoja, kustannuksia ja kysyntää Lupatyyppitasoa tarkempaa..
Hankintatoimen kehittäminen – Case STUK
Mitä ongelmaa ratkaistiin ja miksi? Haluttiin vahvistaa hankintatoimen ohjausta sekä selventää hankintatoimen vastuita. Haluttiin kehittää..
Tuottavuuden jatkuva ennakointi – Case: Maanmittauslaitos
Mitä ongelmaa ratkaistiin ja miksi? Maanmittauslaitos halusi seurata tuottavuuden kehitystä pitkin vuotta. Aiemmin kokonaistuottavuutta oli..
Yhtenäistä, ketterää ja tavoitteellista Syyttäjälaitosta muodostamassa
Syyttäjälaitoksessa on toteutettu Kaiku-kehittämishankkeena mittava muutos, jonka jalkauttaminen jatkuu vakiinnuttamisen myötä edelleen. Organisaatiomuutoksen voi viedä..
