Hankkeessa toteutetaan ulkopuolisten valmentajien kanssa henkilöstölle työhyvinvointivalmennusta ja esimiehille Arjen johtamisen ongelmat -työpajoja. Menetelmät ovat..
418 hakutulosta
Tarkenna hakua käyttämällä täsmällisempiä hakusanoja.Hakutyökalut
Johtoryhmän hyvän yhteistyön käytännöt ja sähköisen tullauskeskuksen työskentelyn kehittäminen
Johtoryhmän ja Sähköisen tullauskeskuksen (SPAKE) toiminnan kehittämishanke. Kaiku-hankerahoitus on myönnetty hankkeen kahdelle osalle seuraavasti: Johtoryhmän hyvän..
Esimiesvalmennus 2015
Valtioneuvoston ja sen ministeriöiden hallinto- ja palvelutoimintoja kootaan Valtioneuvoston kansliaan muodostettuun hallintoyksikköön (VNHY) 1.3.2015 lukien. Yhtenäisellä..
Yhdessä yhtenäinen Kansallisarkisto
Arkistolain muutoksen myötä on tulossa mittava organisaatiomuutos, joka vaikuttaa tällä hetkellä hyvin itsenäisten maakunta-arkistojen (7..
Esimiesten muutosvalmennus
Rikosseuraamusalan terveydenhuoltoyksikkö on siirtymässä Sosiaali- ja terveysministeriön alaisuuteen Oikeusministeriön alaisuudesta. Hankkeella tuetaan ennakkoon tulevan muutoksen toteutumista ja työntekijöiden hyvinvointia..
TE-toimistojen asiantuntijoiden yhteistyön ja vertaistuen tuki
Kaiku-hankkeen tarkoituksena oli suoraan tukea TE-toimistojen henkilöstöä ja toimintaprosessin uudistamista. Palautekäytäntöjen kehittämisen avulla saavutettaisiin isompana..
Henkilöstö, esimiehet ja johto Luonnonvarakeskuksen rakentajina
Kehittämishankkeeseen kytkettiin paitsi esimiestyön käytäntöjen vakiinnuttaminen ja esimiesten vertaistuki, myös esimiesten ja henkilöstön muutostuki yt-neuvottelutilanteessa..
Työsuojelutoiminnan kehittäminen uudessa organisaatiossa
Poliisilaitosten yhdistämisestä johtuen työsuojelutoimintaa on tarpeen yhtenäistää. Hankkeessa työsuojeluorganisaatiolle järjestetään koulutusta ulkopuolisten asiantuntijoiden avulla.
Tietohallinto etulinjassa (jatkohanke)
Hankkeessa tuetaan tietohallinnon laajaa uudistusta työhyvinvoinnin näkökulmasta.
Toimintakulttuurinmuutos – Päijät-Hämeen käräjäoikeus 2017
Käräjäoikeus on lukuisten muutosten kohteena mistä johtuen toimintoja, menettelytapoja ja organisaatiota on välttämätöntä tarkastella uudelleen...
Eviran VatuPassi – vuorovaikutteinen keskustelutyökalu
Jatkumona strategisen hyvinvoinnin hankkeelle (2011–2014) näimme tarpeen siirtyä proaktiivisempaan toimintatapaan ja vuorovaikutteisempaan kulttuuriin. Halusimme rakentaa..
Hyvinvointi muutoksen voimavarana
Keski-Suomen verotoimisto fuusioidaan neljän muun verotoimiston kanssa 1.1.2016 alkaen. Hankkeen ryhmäkeskusteluissa käydään läpi fuusioon liittyviä muutoksia ja..
Työyhteisötaidot
Hallinnon sisäiseen intranettiin luodaan omat sivut työyhteisötaidoille ja Kaiku-kehittäjäverkostolle. Hankkeessa tuotetaan koko Verohallinnon käyttöön työyhteisötaitoja..
Tutkimushanke: ”Töissä vai eläkkeellä – työn imua uran seniorivaiheeseen”
Hanke perustuu Työterveyslaitoksen tutkimukseen. Valtiokonttori rahoittaa kahden valtion viraston osallistumisen tutkimushankkeeseen.
OKM:n hallinnonalan Kaiku-kehittäjien verkostoituminen – Taiteesta tulkintoja
Opetus- ja kulttuuriministeriön hallinnonalan Kaiku-kehittäjien ja aktiivisten työsuojelijoiden verkostoitumisen tukemista konsultin ohjaaman workshop-työskentelyn avulla.
Kaiku-kehittäjien Turun alueverkoston työnohjaus
Työnohjausta Kaiku-kehittäjien alueellisen verkostoitumisen tueksi.
Kaiku-kehittäjien Pohjanmaan alueverkoston työnohjaus
Työnohjausta Kaiku-kehittäjien alueellisen verkostoitumisen tueksi.
Kaiku-kehittäjien Porin alueverkoston työnohjaus
Työnohjausta Kaiku-kehittäjien alueellisen verkostoitumisen tueksi.
Kaiku-kehittäjien Oulun alueverkoston työnohjaus
Työnohjausta Kaiku-kehittäjien alueellisen verkostoitumisen tueksi.
Verkostot voimavaraksi: Senioripilotti – miten tukea asiantuntijoiden ja vertaistuen avulla ikääntyvien työn hallintaa, työssä jaksamista ja työuria?
Vero 55+ -pilotin tavoitteena oli rakentaa ehdotus toimenpiteiksi, joilla parannetaan työn hallinnan tunnetta ja tuottavuutta..