Opetus- ja kulttuuriministeriön hallinnonalan Kaiku-kehittäjien ja aktiivisten työsuojelijoiden verkostoitumisen tukemista konsultin ohjaaman workshop-työskentelyn avulla.
418 hakutulosta
Tarkenna hakua käyttämällä täsmällisempiä hakusanoja.Hakutyökalut
VNHY 2015-hankkeen ammatilliset työpajat
Valtioneuvoston hallintoyksikön (VNHY) muodostamisessa koottiin hallinto- ja palvelutehtävissä olevia henkilöitä kaikista ministeriöistä (yli 300 htv)...
Uudistuva ja hyvinvoiva markkinaoikeus
Hankkeen tavoitteena oli johtoryhmätyön laadun kehittäminen, töiden yleisen organisoinnin tehostuminen, sisäisen yhteistyön ja työilmapiirin paraneminen,..
VIRKE – Virkeyttä arkeen, arkiliikunnan mallin laatiminen
Hankkeessa kehitetään malli arkiliikunnan lisäämiseksi työpaikalla yhteistyössä työterveyshuollon kanssa.
Työhyvinvointia rajavartioasemalle
Hankkeessa kartoitetaan työyhteisön hyvinvointia ulkopuolisen asiantuntijan vetämien yksilö- ja ryhmäkeskustelujen avulla.
Muutos mahdollisuutena – työpajavalmennus UM:n henkilöstölle
Muutoksen lähestyminen eri tulokulmista tukee muutoksen hallintaa ja muutokseen valmistautumista. Ulkoasiainministeriön esimiehille suunnatun työpajan ja..
Voimaannuttava KEHA-verkosto
Vuosien 2015-2016 toteumat&tulokset: toteutettiin työhyvinvointia edistäviä ja monipaikkaista työskentelyä tukevia Naamapäiviä, joissa yksiköiden ja ryhmien..
Väestörekisterikeskuksen senioriohjelma
Viraston keski-ikä on korkea ja ankkeen kohderyhmänä on seniorityöntekijät. Tavoitteena on tilanne, jossa sairauspoissaolot pysyvät..
Hallinto haltuun – HALKO pinoon
Kaiku-HALKO liittyi VM:n asettamaan hallinnollisten tehtävien kokoamisprojektiin HALKOon, jonka toteuttamista se tuki. HALKO-projektissa kuuden itsenäisen..
Ulkoasiainhallinnon työnohjausmallin kehittäminen
Työnohjausmallin kehittämishanke käynnistettiin ulkoasiainhallinnossa syksyllä 2014, ja sen tavoitteena on työnohjauksen avulla parantaa työhyvinvointia, tuottavuutta..
Vaikutan ja otan vastuuta: keskustellen kohti parempaa työyhteisöä
Koulussa on suuri henkilökunnan vaihtuvuus opettajien kansainvälisestä liikkuvuudesta johtuen. Hankkeessa kehitetään työyhteisön toimivuutta ulkopuolisen työelämä-asiantuntijan..
Lounais-Suomen maistraatin työilmapiirin kartoitus
Tulossa oleva organisaatiomuutos ja muut tehtävien muutokset tulevat vaatimaan henkilöstöltä enemmän kuin tavallisen arjen tehtävät...
Hyvinvointia muutokseen
Organisaatiomuutosten (henkilövaihdosten) johdosta organisaatio tarvitsee yhteistyötä rakentavien ja tukevien toimintojen vahvistamista. Hankkeessa esimiehille ja henkilöstölle..
Haasteellinen työympäristö – työturvallisuus ja työhyvinvointi
Pohjois-Karjalan käräjäoikeus sijoittui vuonna 2009 väliaikaisiin tiloihin. Tämä kuormitti henkilöstön työssä jaksamista. Lisäksi arkitoimintaan liittyvissä..
Työhyvinvoinnin tukeminen rakenneuudistushankkeessa
Käynnissä suuri rakenneuudistushanke, jossa henkilöstön työhyvinvointi täytyy pyrkiä turvaamaan. Hanke on pitkä ja uudistuksen kohteena..
Työhyvinvointikyselyn tulosten jatkokäsittely
Hankkeessa kehitetään Baro-purkumalli työpaikalle. Hankkeessa hyödynnetään ulkopuolisen asiantuntijan toteuttamia ryhmäkeskusteluja.
Yhteistyötä ja sovittelua
Valtion talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus toteutti Kaiku -rahalla projektin, jossa tuettiin organisaatiota muutoksessa. Projekti jakautui..
Sisällä olemisen tunnetta henkilöstölle
Käynnissä on TE-hallinnon historian suurin toimintatapa- ja organisaatiomuutos, joka tarvitsee onnistuakseen systemaattista ja tavoitteellista työhyvinvointityötä...
Nimensä mukainen THL
Hanke muutoksessa olevan organisaation työyhtesön kehittämiseksi.
Ulosoton toimistotyön kehittäminen toimintaympäristön muutokset mahdollistavaksi joustavaksi toimintatavaksi
Helsingin ulosottoviraston Kaiku-hankkeen tavoitteena oli kehittää toimistotyötä toimintaympäristön muutokset mahdollistavaksi joustavaksi toimintatavaksi. Toimistotyön muutostyö on..